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的貢獻(xiàn)度為29.12%、“芙蓉王”貢獻(xiàn)度為23.85%、“貴煙”貢獻(xiàn)度為18.49%、“黃鶴樓”貢獻(xiàn)度為13.55%、“玉溪”貢獻(xiàn)度為7.79%，五個(gè)品牌的合計(jì)貢獻(xiàn)度達(dá)到92.80
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排名與排在第一位的“芙蓉王”和第二位的“中華”一起成為中國煙草一類煙市場競爭中最具代表性的三個(gè)杰出品牌，同時(shí)也是三個(gè)全部產(chǎn)品規(guī)格均為一類煙產(chǎn)品規(guī)格的“純一類煙代表品牌”。2011前三季
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基地建設(shè)、成本費(fèi)用、內(nèi)部管理、技術(shù)創(chuàng)新、品牌加工、信息化建設(shè)、安全生產(chǎn)管理等工作。
面對(duì)發(fā)展新機(jī)遇、競爭新態(tài)勢，湖南中煙認(rèn)為今年實(shí)現(xiàn)“芙蓉王”品牌邁上600億元新臺(tái)階，對(duì)
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;注：“中華”一類煙產(chǎn)品的主銷價(jià)位段集中在零售價(jià)450元/條左右和700元/條左右這兩個(gè)高端價(jià)區(qū)）以外，其他四大品牌“芙蓉王”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“云煙
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;”、“云煙（5mg印象、軟印象）”的正式投放市場以及如“芙蓉王”、“利群”等高端品牌在低焦市場的初步試水，這都意味著雙低卷煙品牌培育與市場拓展正處于“大潮
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;讓產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者更有誘惑力，刺激消費(fèi)者的視覺神經(jīng)，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的記憶，并最終讓產(chǎn)品贏得消費(fèi)者的歡心。如“芙蓉王”品牌在國內(nèi)煙草行業(yè)里掀起的一股藍(lán)色潮流
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”、“云煙”、“芙蓉王”、“紅塔山”、“玉溪”、“利群”等品牌焦油含量需進(jìn)一步降低。
從各省級(jí)工業(yè)公司來看，2010年，中煙實(shí)業(yè)的加權(quán)平均焦油量最低，為
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）、芙蓉王系列為我片區(qū)的主銷品牌，特別是四、五類卷煙中，對(duì)廬山系列和白沙系列卷煙的依存度過大，
煙草商業(yè)企業(yè)的目的是建立以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心
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，中華增量突破100億元，雙喜、黃鶴樓、利群、芙蓉王、云煙、玉溪、蘇煙增量超過50億元，而去年同期無一品牌同比增量超過50億元。
??? 前4個(gè)月，
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尊榮。吸煙就是一種很好的載體，顯示自己的地位與作為富貴的象征?！?em class="term">芙蓉王”就是把握卷煙消費(fèi)的關(guān)鍵需求，利用意見領(lǐng)袖帶動(dòng)高端卷煙消費(fèi)群體成功營銷的典范。
“芙蓉王”自
