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工作責(zé)任，確保各項(xiàng)安全管理工作落地生根。
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監(jiān)管效率，嚴(yán)防卷煙外流，確保落地銷售。
三是開展自查自糾。重點(diǎn)把握配套制度、自定規(guī)則是否齊全規(guī)范，需求預(yù)測(cè)、貨源采購和投放、客戶分檔、大戶管理、品牌管理
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監(jiān)管效率，嚴(yán)防卷煙外流，確保落地銷售。
三是開展自查自糾。重點(diǎn)把握配套制度、自定規(guī)則是否齊全規(guī)范，需求預(yù)測(cè)、貨源采購和投放、客戶分檔、大戶管理、品牌管理
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，增強(qiáng)大局意識(shí)，弘揚(yáng)進(jìn)取精神，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，按照國家局相關(guān)部署要求，全面推動(dòng)會(huì)議精神在四川中煙落地落實(shí)，切實(shí)抓好2019年四川中
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，強(qiáng)化考核。通過考核統(tǒng)一了基層單位對(duì)“綜治宣傳月”活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅基層單位活動(dòng)開展的落實(shí)責(zé)任，確?；顒?dòng)實(shí)效在基層落地。
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存在訂購數(shù)量、品規(guī)、金額雷同，配送線路相同的訂單。
三是強(qiáng)化走訪，突出對(duì)市場(chǎng)走訪技能的實(shí)操培訓(xùn)。卷煙落地銷售是最后一公里，對(duì)重點(diǎn)關(guān)注品牌的市場(chǎng)動(dòng)銷、購買
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輪作煙區(qū)綜合體項(xiàng)目建設(shè)。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，工作機(jī)制高標(biāo)準(zhǔn)建立。成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將建設(shè)工作納入績效考核，以剛性的措施、嚴(yán)格的考核推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)落地
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“管”字發(fā)力。形成思想、行動(dòng)合力，以培訓(xùn)與入戶指導(dǎo)相結(jié)合的方式，著力保障各項(xiàng)技術(shù)落實(shí)落地。
“標(biāo)”字發(fā)力。嚴(yán)把打塘覆膜、水肥調(diào)控、明水移栽標(biāo)準(zhǔn)，
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、各部門要緊緊圍繞“改革創(chuàng)新攻堅(jiān)年”要求，具體抓好五個(gè)方面的工作。一是圍繞制度要求落地，抓好主體責(zé)任落實(shí)；二是圍繞長效機(jī)制建立，抓好問題全面整改
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出了煙草方、銀行方、零售戶三方的市場(chǎng)需求，達(dá)成了下一步合作該如何開展的共識(shí)，努力推動(dòng)上饒市局新零售項(xiàng)目的落地。
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