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,提高零售客戶滿意度。三是“俯下身”做維護(hù)。實(shí)時(shí)跟蹤轄區(qū)終端客戶掃碼運(yùn)行情況,加強(qiáng)上門“一對(duì)一”的重點(diǎn)指導(dǎo),認(rèn)真收集零售客戶反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,督促
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人員深入學(xué)習(xí)貫徹《江西省煙草專賣局煙草專賣執(zhí)法資格管理實(shí)施細(xì)則(試行)》文件精神,并將貫徹執(zhí)行情況列入專賣人員日常培訓(xùn)考試的重要內(nèi)容,確保省局文件
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;要求客戶經(jīng)理實(shí)事求是地記錄終端掃碼客戶實(shí)際運(yùn)行情況;同時(shí)縣局二級(jí)考評(píng)小組對(duì)交叉核驗(yàn)終端情況進(jìn)行復(fù)核,如發(fā)現(xiàn)復(fù)核與交叉核驗(yàn)結(jié)果不相同,將對(duì)交叉核驗(yàn)人員進(jìn)行追責(zé)
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;借助第三方技術(shù),解決當(dāng)前存在的問(wèn)題。課題組深入學(xué)習(xí)RPA技術(shù)原理、適用場(chǎng)景,進(jìn)一步加深對(duì)RPA技術(shù)應(yīng)用的認(rèn)識(shí)。挖掘場(chǎng)景,深入探討。各部門結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)行情
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的運(yùn)行情況,確保隱患排查級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控橫到邊、縱到底、不留死角,形成“人人要安全”的良好氛圍。
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等制度的貫徹執(zhí)行情況,共計(jì)評(píng)查案卷64冊(cè),其中行政處罰案卷32冊(cè),行政許可案卷32冊(cè),案卷合格率達(dá)100%??傮w來(lái)看,各縣級(jí)局
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。嚴(yán)格管理,算好“成本賬”。堅(jiān)持“預(yù)防為主、過(guò)程管控、嚴(yán)格管理”的工作思路,利用班前會(huì)培訓(xùn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班中對(duì)員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,班后會(huì)進(jìn)行批評(píng)考核
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生產(chǎn)安全。嚴(yán)格落實(shí)“雙控”機(jī)制,各班組、各崗位在生產(chǎn)前細(xì)致排查設(shè)備隱患,檢查安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施執(zhí)行情況,做到安全隱患不排除不開(kāi)工、員工安全知識(shí)掌握不達(dá)標(biāo)不開(kāi)
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區(qū)域物流總體運(yùn)行情況,通報(bào)了郵政中轉(zhuǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)亟待解決的問(wèn)題,銅陵、池州、郵政三方圍繞人員管理、車輛調(diào)配、應(yīng)急保障、信息對(duì)接等工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研討、交流,找出問(wèn)題癥結(jié)
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,登上卷煙出庫(kù)拆垛平臺(tái),實(shí)地查看了卷煙從立庫(kù)出庫(kù)、自動(dòng)拆垛設(shè)備抱取拆垛、拆垛后件煙傳輸、傳輸中件煙姿勢(shì)調(diào)整、件煙出庫(kù)掃碼、提升機(jī)分揀補(bǔ)貨等自動(dòng)拆垛成套設(shè)備全過(guò)程運(yùn)行情況,