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檢測器的運行情況，保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，并根據(jù)試點情況進一步推廣。
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資料，強化合同監(jiān)管，檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況，強化煙葉收購入庫監(jiān)管，提高了整個收購工作的規(guī)范度，提高了煙葉收購的公平公正度
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為進一步提高零售戶終端操作水平，有效建立市場消費新模式，江西省南昌市安義縣煙草專賣局采取三舉措加強客戶掃碼質(zhì)量提升工作。一是著力問題指導(dǎo)。及時關(guān)注客戶掃碼槍運行情
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工作包括車間操作工巡檢、車間計量管理員抽檢、科室計量管理員復(fù)檢，周生產(chǎn)首日集中點檢計量設(shè)備，點檢過程做到定人定時、分片推進。分類調(diào)校。密切關(guān)注溫度計、水分儀、電子皮帶秤運行情
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運行情況和統(tǒng)計實務(wù)及工作要求進行介紹。參訓(xùn)人員就國家局《基于信息系統(tǒng)的卷煙工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作流程規(guī)范》進行了研討。通過此次培訓(xùn)，結(jié)合云南中煙統(tǒng)計及經(jīng)濟運行分析工作實際，以建設(shè)
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。組織學(xué)習(xí)相關(guān)煙葉收購管理辦法，抓好人、財、物等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；紀(jì)檢、專賣、內(nèi)管等部門組織巡察專班，采取明察暗訪、巡查督查等方式，檢查制度執(zhí)行情
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，科學(xué)設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。二是立足需求，雙向開展培訓(xùn)。根據(jù)當(dāng)前現(xiàn)代終端運行情況，通過問卷調(diào)查、走訪調(diào)查，掌握客戶培訓(xùn)需求，篩選細分現(xiàn)代
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落實到位。三是聚焦重點對象，加大打擊力度?？h局要求加強對重點區(qū)域、路段、監(jiān)管對象的走訪檢查力度，密切關(guān)注市場行情變化，對擾亂市場、“跑輪子”、二次批發(fā)等違法違規(guī)
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、質(zhì)量管控、設(shè)備運維等環(huán)節(jié)的應(yīng)用情況，仔細詢問了切絲寬度在線檢測系統(tǒng)和小盒外觀智眼識別系統(tǒng)的技術(shù)原理和運行情況。王建勇對合煙大力推進智能工廠建設(shè)，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型給予
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板，拉長板，推進內(nèi)涵指標(biāo)上水平。 業(yè)財融合“加速度”。探索清單制管理，羅列重點指標(biāo)，分解到各部門，每月通報指標(biāo)執(zhí)行情況，
