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人員成長通道，力促多崗位鍛煉，培養(yǎng)一專多能、一崗多能的復(fù)合型人才，扎實提高了隊伍素質(zhì)。
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構(gòu)建了企業(yè)和公民進入卷煙零售市場的便利通道，使得準入矛盾基本消除，分銷體系更加完善，專賣管理回歸本位，專賣行政執(zhí)法面臨的社會矛盾得以緩解
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；三要扎實推進人才挖掘，建立科學(xué)、合理的人員配置和激勵機制，打通人才成長通道，讓人才“進得來、留得住”，促進財審隊伍的梯隊建設(shè)和企業(yè)
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深入推進市場化取向改革的必然要求，是切實做到從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)型、銷售向營銷轉(zhuǎn)型的重要抓手和推進器，是著力打通客戶經(jīng)理實現(xiàn)晉升通道多元化的重要借鑒，是完全憑業(yè)績
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、KTV娛樂場所、物流貨運站等重點監(jiān)控區(qū)域，阻斷假、非、私煙的供銷渠道。
四是在專項整治上下功夫。按照“水銀”專項行動方案的安排部署，進一步落實“清市場、堵通道、守國門
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良好，收購純度和等級質(zhì)量好，特別是該鄉(xiāng)合同管理、誠信煙農(nóng)綠色通道交售煙葉的做法，值得全縣學(xué)習(xí)。
縣委領(lǐng)導(dǎo)要求，要持之以恒均衡收購煙葉
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，為他們實行綠色通道VIP服務(wù)。
黃平煙草分公司新州煙葉站始終把煙農(nóng)的利益放在心上，做到服務(wù)措施不斷靠前、服務(wù)質(zhì)量不斷提升，為順利完成2015年的收購任務(wù)
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，穩(wěn)定控制過程及成品水分，設(shè)置超標水分產(chǎn)品通道，有效提高成品出柜水分的穩(wěn)定性。
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;堅持重點部位定點、定時巡查，保證消防設(shè)施、滅火器材和消防標志完好有效，疏散通道和安全出口暢通無阻。
五是要切實加強兩節(jié)期間值班值宿工作。各單位要認真執(zhí)行值班值宿工作制度
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，對收購工作進行全程監(jiān)督，嚴肅查處關(guān)系煙、人情煙，確保煙農(nóng)利益。
該鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)圍內(nèi)以巡查的方式嚴厲打擊倒買倒賣行為，在全鎮(zhèn)主要通道設(shè)立3個煙葉檢查卡
