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此次培訓(xùn)緊密結(jié)合盧氏卷煙零售終端實際，突出終端功能，對產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤等“六大”功能進(jìn)行了系統(tǒng)講解。要求商戶更新傳統(tǒng)的銷售理念
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操作測試題。
下午是實踐操作。由浪潮軟件培訓(xùn)師在零售戶宋澤華店面安裝了信息平臺。所有參訓(xùn)人員按照培訓(xùn)師的講解實際操作平臺，對零售戶的購、銷、存和信息采集整個流程作了實際演練。并由
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，努力提升客戶盈利水平，幫助客戶服務(wù)好消費者，讓客戶拓展更多的顧客源。
三是“專家式”服務(wù)。通過發(fā)放信息采集表，收集消費者對卷煙銷售的意見和建議
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；同時計劃建立一支規(guī)模為100人、由財政供養(yǎng)的控?zé)熝膊殛犖?#xff0c;分派到各區(qū)及相關(guān)部門，專職從事日常巡查、指導(dǎo)各公共場所落實控?zé)煷胧?em class="term">采集信息及時向相關(guān)執(zhí)法部門報告并配合
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，要求全體員工在堅持自愿的基礎(chǔ)上，積極捐購“愛心包裹”。另外安排專人負(fù)責(zé)，會同郵政部門做好本地“愛心包裹”捐購活動匯總、相關(guān)學(xué)校、學(xué)生信息的采集，以及受贈后
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全縣上半年行政執(zhí)法案卷質(zhì)量檢查，文明執(zhí)法，依法行政，依法采集和固定證據(jù)，文書格式規(guī)范，案卷在多次的評比中均獲得好評。
全縣
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，對樣品檢測過程進(jìn)行嚴(yán)格管理，可實現(xiàn)分析數(shù)據(jù)的自動采集和記錄痕跡的跟蹤。同時，引入質(zhì)量統(tǒng)計方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，對影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素進(jìn)行管理和控制
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，此次評比活動建立在前期終端陳列信息采集基礎(chǔ)之上，對陳列效果靠前的客戶進(jìn)行二次評比，經(jīng)過公平公正的評選，共評出一等獎1名，二等獎2名
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;功能終端店客戶對功能終端運(yùn)作流程、管理制度和卷煙陳列技巧有了更深入地了解，同時也為將功能店建設(shè)成為品牌培育、形象展示、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤的窗口打下了堅實的基礎(chǔ)。
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月份駐店營銷采集的數(shù)據(jù)，一方面從消費者的遷徙、同檔次卷煙競爭因素、消費者對品牌的接受程度、當(dāng)?shù)丶竟?jié)消費特點、零售客戶分布狀況等外部因素入手，另一方面從貨源供應(yīng)政策、稅利增長
