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，分別從提高食堂服務(wù)綜合滿意度、研制車廂降溫系統(tǒng)、降低卷煙分揀破損率以及創(chuàng)建零備件精益管理模式等四個(gè)方面，充分展示了物流中心開(kāi)展QC小組活動(dòng)一年多來(lái)的實(shí)際成效。南山、寶安區(qū)
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《國(guó)家煙草專賣局中國(guó)煙草總公司機(jī)關(guān)公文處理辦法》及公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)操作指南，明確不同文種的特點(diǎn)、流轉(zhuǎn)方向及有關(guān)登記、發(fā)送類型、密級(jí)、保管期限等要求。
四是服務(wù)保障細(xì)致化。加強(qiáng)食堂食品安全管理
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、醫(yī)院、體育場(chǎng)館、公共文化場(chǎng)館、公共交通工具等）和各級(jí)黨政機(jī)關(guān)公共場(chǎng)所（包括辦公室、傳達(dá)室、會(huì)議室、食堂、樓道、洗手間、閱覽室等）。
??? 根據(jù)要求
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。物流中心QC小組代表先后匯報(bào)了《降低裝箱機(jī)故障率》、《研制車廂降溫系統(tǒng)》、《提高食堂服務(wù)綜合滿意度》、《降低卷煙分揀破損率》、《創(chuàng)建零備件精益管理模式》等五個(gè)QC小組成果。
在聽(tīng)取匯報(bào)后
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、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、職工食堂等安全管理重點(diǎn)部位，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練、安全隱患排查整改、相關(guān)方的管理及職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況做了重點(diǎn)檢查。
檢查結(jié)束后，
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聽(tīng)取干部職工意見(jiàn)建議等方式，對(duì)落實(shí)整改工作情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查。
檢查工作中，工作組嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局有關(guān)規(guī)定，輕車簡(jiǎn)從，在食堂用餐，
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努力推進(jìn)企業(yè)文化提升，推動(dòng)文化建設(shè)向文化管理進(jìn)步。在硬件設(shè)施建設(shè)方面，通過(guò)規(guī)范辦公樓、倉(cāng)庫(kù)、食堂、專賣所等場(chǎng)所的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用，完善企業(yè)文化展廳和員工閱覽室
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通報(bào)，并同時(shí)對(duì)各縣局下達(dá)經(jīng)費(fèi)預(yù)算指標(biāo)。。
二、嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理制度。在公務(wù)接待方面，來(lái)客均在食堂就餐，接待不上高檔煙酒；在會(huì)議召開(kāi)
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）專項(xiàng)整治工作的意見(jiàn)建議，并與基層干部職工一同在機(jī)關(guān)食堂用餐。
周瑞增對(duì)寧夏區(qū)局（公司）第一批教育實(shí)踐活動(dòng)整改工作給予充分肯定，認(rèn)為
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煙葉工作站率先開(kāi)展了以“文化小長(zhǎng)廊、健身小場(chǎng)所、綠色小菜園、衛(wèi)生小浴室、健康小食堂、溫馨小宿舍、學(xué)習(xí)小園地”為主要內(nèi)容的“七小工程”，深受基層員工歡迎，有效激發(fā)了員工積極性
