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等系列活動，推廣精益活動開展。
二是完善考核機制。健全制度體系，制定科技創(chuàng)新和QC活動獎勵辦法，充分發(fā)揮各部門的作用，提高各部門參與精
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益管理課題、QC課題、科技項目、精益改善項目等，且優(yōu)先推薦獲得國家專利、行業(yè)內(nèi)外表彰的優(yōu)秀成果；“精益十佳”個人評選以一線員工、技術(shù)骨干等為主，優(yōu)先推薦在精益
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、崗位職責(zé)開展查找浪費點、精益改善點等精益改善活動，積極組織QC小組活動，不斷樹立節(jié)約與集約理念，通過精簡作業(yè)環(huán)節(jié)、精化工作流程，達到全面提升
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。健全制度體系，制定科技創(chuàng)新和QC活動獎勵辦法，充分發(fā)揮各部門的作用，提高各部門參與精益管理積極性。
二是進一步推動降本增效。圍繞精益管理目標(biāo)，
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深入開展QC活動、舉辦以節(jié)能減排、降本增效為主題的講座、交流等，努力營造濃厚的精益管理氛圍，使干部員工真正樹立節(jié)約的發(fā)展理念。
二是優(yōu)化目標(biāo)指標(biāo)。梳理成本費用指標(biāo)
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操作、維修及安全方面的專業(yè)技能培訓(xùn)，積極推進全員生產(chǎn)維護體系建設(shè)和QC小組精益改善活動開展等，不斷提升設(shè)備精益管理水平，確保物流設(shè)備運行安全、可靠，
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水平和網(wǎng)絡(luò)軟實力。
二是推進智慧運用。全面開展科技創(chuàng)新、QC小組活動等工作，注重結(jié)果運用，積極推進企業(yè)綜合管理平臺、市場綜合管理平臺的運用，注重網(wǎng)絡(luò)安全管理
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文化引領(lǐng)、目標(biāo)驅(qū)動、全員參與、持續(xù)改善，深入開展精益物流課題研究、QC攻關(guān)、合理化建議等系列活動，精益物流建設(shè)取得明顯成效，單箱物流可控費用同比下降24.37
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倡導(dǎo)“我要安全、人人安全”的全員安全文化，把安全整改納入QC活動、現(xiàn)場改善活動。
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聽取了縣局（分公司）精益改善課題暨QC課題進度情況匯報，對課題進行了現(xiàn)場指導(dǎo)。???
檢查結(jié)束后，吳處長現(xiàn)場反饋了檢查情況并提出了意見
