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新局面，一要加大轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的力度，突破老煙區(qū)的制約瓶頸，充分發(fā)揮老煙區(qū)技術(shù)、人才、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)，發(fā)展低成本、高質(zhì)量、高效益的煙草產(chǎn)業(yè)，
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高質(zhì)量、低成本服務(wù)，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)技術(shù)集成化、主要?jiǎng)趧?dòng)過(guò)程機(jī)械化，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)減工降本增收目標(biāo)。通過(guò)加強(qiáng)社會(huì)化專業(yè)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了由單戶育苗向工場(chǎng)化集中育苗轉(zhuǎn)變
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絡(luò)訂單持續(xù)高漲、凍雨嚴(yán)寒阻塞交通、運(yùn)輸成本大幅增加、人工上揚(yáng)而且短缺的情況下，年末快遞業(yè)正在經(jīng)受著嚴(yán)峻考驗(yàn)，“爆倉(cāng)”越來(lái)越嚴(yán)重，甚至有人用“生死之戰(zhàn)”來(lái)形容
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，責(zé)成其寫出書面檢查，情節(jié)嚴(yán)重的，給予停止供貨或取消從事煙草零售業(yè)務(wù)資格的處罰，加大其違法成本，促其守法經(jīng)營(yíng)。三是對(duì)出現(xiàn)反復(fù)的無(wú)證戶進(jìn)行
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銷售比重的一倍。在2010年平抑物價(jià)的調(diào)控措施中，通過(guò)減少流通環(huán)節(jié)達(dá)到降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本的“農(nóng)超對(duì)接”起到了關(guān)鍵的作用。
展望：未來(lái)5年，我國(guó)將支持超市和合
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;更要收集價(jià)格方面的信息，看自己零售店所出售商品在同行間有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，如果是高于同行，那就要從采購(gòu)、流通等環(huán)節(jié)盡可能地壓縮成本，價(jià)格可是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
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：一是圍繞生產(chǎn)制造方面的水平提升。圍繞生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、設(shè)備、隊(duì)伍、安全、現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)等8個(gè)方面提升生產(chǎn)制造水平，重點(diǎn)是按照行業(yè)一流的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)全面對(duì)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)制造水平
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大抬高了開(kāi)店成本，另外有大賣場(chǎng)三天兩頭促銷的擠壓，便利店的商品如果想在價(jià)格上取勝非常困難，所以單純出售商品，便利店的利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越低，
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上學(xué)習(xí)一些或許可以借鑒到煙草商業(yè)未來(lái)發(fā)展的閃光點(diǎn)。
1、特許經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓市場(chǎng)撒豆成兵，密集開(kāi)店降低成本規(guī)模效應(yīng)。7-11便利店的成功是多方面因素的共同作用，規(guī)模經(jīng)營(yíng)是其中
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的自豪感和歸屬感。
3、技術(shù)創(chuàng)新。
我們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，技術(shù)規(guī)范有一個(gè)不斷提升，不斷完善的過(guò)程，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于提高品質(zhì)，降低成本起著極大的作用
