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組織體系，構(gòu)建以需求為導(dǎo)向的創(chuàng)新引導(dǎo)機(jī)制，完善以“人才＋經(jīng)費(fèi)”為支撐的創(chuàng)新保障機(jī)制，新增以項(xiàng)目為載體的創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，探索產(chǎn)學(xué)研用
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分揀包裝關(guān)鍵技術(shù)研究》項(xiàng)目組的不懈探索和努力。2018年7月，河南省煙草專賣局（公司）委托許昌煙機(jī)公司作為該省級(jí)重點(diǎn)科技項(xiàng)目的第一承制單位。接到任務(wù)后
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高延敏認(rèn)為,應(yīng)該投入更大的力量探索智能制造推動(dòng)品牌高端化之路,這是一個(gè)趨勢。智能制造轉(zhuǎn)型是大方向、大趨勢,但同時(shí)也要看到,相比發(fā)達(dá)國家,我國還存在人才缺失、核心技術(shù)仍存短板等問題。工信部裝備工業(yè)一司
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分揀包裝關(guān)鍵技術(shù)研究》項(xiàng)目組的不懈探索和努力。2018年7月，河南省煙草專賣局（公司）委托許昌煙機(jī)公司作為該省級(jí)重點(diǎn)科技項(xiàng)目的第一承制單位。接到任務(wù)后
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，“觸網(wǎng)”成為李忠利探索經(jīng)營轉(zhuǎn)型的新途徑。用“先走一步、快人半拍”的經(jīng)營理念搶占市場先機(jī)，通過多元化經(jīng)營，李忠利正打開創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的更多扇門。（楊雪/文
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”，明確提出重點(diǎn)品規(guī)的劃分標(biāo)準(zhǔn)、排名規(guī)則和數(shù)量范圍，再到今年68號(hào)文件公布首批“42+10”行業(yè)共育品規(guī)目錄，并聚焦精準(zhǔn)培育品牌、探索完善品牌適度競爭機(jī)制提出
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下步調(diào)整營銷措施提供參考依據(jù)。高端卷煙品牌培育工作是行業(yè)長期以來一項(xiàng)重點(diǎn)銷售工作，如何成功培育是基層分公司探索的命題；與時(shí)俱進(jìn)，緊密結(jié)合新技術(shù)新方法進(jìn)行有效培育
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證客戶比較密集，顧不上吃飯、沒時(shí)間上廁所是常事。在官渡區(qū)局探索專賣隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)的初期，證件窗口人員多次調(diào)整，最少的時(shí)候只有2人，不管怎么調(diào)整
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跨境人民幣業(yè)務(wù)辦理。引導(dǎo)銀行在堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)中性理念的基礎(chǔ)上，探索降低小微企業(yè)套保成本，加大對小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的支持力度。六、發(fā)揮專項(xiàng)資金引導(dǎo)作用。鼓勵(lì)按規(guī)定利用服務(wù)業(yè)發(fā)展資金
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共同攜手，面對消費(fèi)者，研究市場，充分，打造多元特色消費(fèi)場景，培育消費(fèi)新業(yè)態(tài)，探索特色營銷模式，滿足高端
