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這樣兩個(gè)問(wèn)題，豪無(wú)疑問(wèn)當(dāng)時(shí)的我是不能給出明確答復(fù)的，但是現(xiàn)在回想起來(lái)，原來(lái)我們?cè)缫呀?jīng)在正確的方向前進(jìn)。
2000年9月一天，在辦公室工作的我
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來(lái)看待。最后需要注意的是，必須要得分低的員工了解到其原因是什么，并且作為班組管理者必須給出一個(gè)正確的引導(dǎo)，將其導(dǎo)向到積極的方向上去。這樣才能發(fā)揮到績(jī)效最本質(zhì)
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提升優(yōu)質(zhì)原料保障能力；要立足發(fā)展找差距，在競(jìng)爭(zhēng)中做大做強(qiáng)涼山煙葉。針對(duì)涼山煙草當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展方向和著力重點(diǎn)，他指出，要按照“三百億
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的重要機(jī)遇期。黨的十七大將文化建設(shè)納入社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》對(duì)加強(qiáng)安全文化建設(shè)提出了明確要求。這都對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)指明了方向。同時(shí)
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局嚴(yán)格按照基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想及工作流程，明確煙水配套工程工作的指導(dǎo)思想、原則和標(biāo)準(zhǔn)煙水配套工程建設(shè)，目標(biāo)明確，方向正確，思想統(tǒng)一
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;明確打造“三型”營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的著力點(diǎn)和個(gè)體提升的方向、措施。
1.評(píng)估指標(biāo)
從業(yè)績(jī)、素質(zhì)、能力等方面全方位評(píng)估營(yíng)銷人員，從而發(fā)掘潛力，改進(jìn)不足。因此，
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，行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展方向的進(jìn)一步明確，為煙草商業(yè)企業(yè)整合資源，提高品牌集中度，培育行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌提供了難得機(jī)遇。我國(guó)先后出臺(tái)了一系列
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“先鋒”、主動(dòng)地引著市場(chǎng)走，決定著企業(yè)與品牌的發(fā)展方向與前途命運(yùn)。只有勇當(dāng)市場(chǎng)的“弄潮兒”，引領(lǐng)著市場(chǎng)走，才有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)、脫穎而出
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黨的建設(shè)工作的全局性和戰(zhàn)略性意義。
要按照踐行三創(chuàng)的要求，全面加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)
“踐行三創(chuàng)”重要思想是是我們工作努力的目標(biāo)和方向。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)必須以“踐行三創(chuàng)”重要
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品牌發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，率先做出了自己的回答——
未來(lái)的方向不是以工業(yè)化手段抹平自然的差異，而是用心靈的投入表達(dá)對(duì)自然的尊重，并以最天然的有機(jī)原料生產(chǎn)出最優(yōu)
