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以來，圍繞行業(yè)上級(jí)下發(fā)的一系列關(guān)于“兩項(xiàng)工作”（辦事公開民主管理和工程投資、物資采購、宣傳促銷項(xiàng)目）的新制度、新要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣貫和消化理解
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一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為此，要做好以下幾方面工作。
要深入宣傳發(fā)動(dòng)，努力形成共識(shí)。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，實(shí)踐靠輿論引導(dǎo)。思想發(fā)動(dòng)是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我們
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，圍繞一支煙的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展天然香精香料、功能型濾棒、生態(tài)煙葉及配方、重組煙葉技術(shù)、特色工藝等五大關(guān)鍵領(lǐng)域縱橫推進(jìn)、聯(lián)合創(chuàng)新的重點(diǎn)降焦工程，構(gòu)建起“降增結(jié)合”的定位補(bǔ)償
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。既要把握煙草企業(yè)檔案管理信息化發(fā)展的方向 又要把握我國煙草企業(yè)行業(yè)特征，著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，建設(shè)檔案管理信息化系統(tǒng)工程。煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層不僅實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變，
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6.4萬元；在團(tuán)市委組織的“希望工程圓夢(mèng)行動(dòng)”、市總工會(huì)組織的“金秋助學(xué)活動(dòng)”中捐資4萬元，資助20名貧困學(xué)生順利跨入大學(xué)之門；“八一”建軍節(jié)慰問市、縣兩級(jí)
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》、《設(shè)備故障維修登記表》，然后再按照相應(yīng)的程序進(jìn)行下一步處理。三是完成大會(huì)議室視頻設(shè)備、投影設(shè)備的安裝和固定以及電子顯示屏的安裝工程，給全局人員提供了一個(gè)良好的視屏學(xué)習(xí)和視屏
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一項(xiàng)綜合性的工程，客服人員隨時(shí)都會(huì)碰上意料之外的事情，及時(shí)有效的處理有助于提高終端建設(shè)效果，做到游刃有余。這一點(diǎn)，也正是“打造一流的服務(wù)”所必須
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第二期9.5萬平米建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，保證工程質(zhì)量、施工安全和建設(shè)速度。三是關(guān)于工廠易地技改項(xiàng)目前期工作。公司已在2012年8月將立項(xiàng)報(bào)告書正式呈報(bào)國家局，需工廠在項(xiàng)目獲批前后
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質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心舉辦的煙用材料VOCs檢測(cè)技術(shù)的培訓(xùn)班并考取了相應(yīng)的上崗證。8月，技術(shù)中心兩位工程師到廠指導(dǎo)煙用水基膠中甲醛、苯系物、鄰苯酯、乙酸乙烯酯等項(xiàng)目的檢測(cè)工作。
自公司質(zhì)量
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管領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)更好操作、更加管用，堅(jiān)持用制度管事，并且“優(yōu)管”、“嚴(yán)管”。要不斷深化和完善管理制度與方法，尤其要深化對(duì)生產(chǎn)管理、物資采購、工程招投標(biāo)、大額資產(chǎn)支付
