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;采用‘點(diǎn)上差異、聚點(diǎn)互補(bǔ)’方法，積極探索疊加各類生態(tài)功能，形成了電商、文旅、研學(xué)、助農(nóng)、便民等百花齊放的終端新形態(tài)，讓各類群體都能在‘圈內(nèi)’滿足日常生活和文
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致富路。隨后，他走進(jìn)煙農(nóng)中、來回于田間地角搜集詳實(shí)資料，找準(zhǔn)影響煙葉生產(chǎn)的癥結(jié)，結(jié)合高山特殊地理?xiàng)l件，通過自己的生產(chǎn)技術(shù)不斷總結(jié)和探索
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，探索文旅產(chǎn)業(yè)，村集體入股，合作社與村集體合作社聯(lián)營的多元合作模式，立足生態(tài)優(yōu)勢，把宜居宜業(yè)的環(huán)境發(fā)展作為鄉(xiāng)村振興的基石，高標(biāo)準(zhǔn)
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零售客戶宣傳未成年人保護(hù)法的相關(guān)規(guī)定（黃帥攝）聚焦普法“聚合力” 傳遞法治正能量龍州縣煙草專賣局通過加強(qiáng)與縣公安局、縣市場監(jiān)管局等部門的深入合作，共同探索聯(lián)合
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、包容的企業(yè)文化，尊重和欣賞所有類型的人才，尤其是那些擁有獨(dú)特視角和創(chuàng)新思維的“歪瓜裂棗”式人才。允許他們在一定的范圍內(nèi)進(jìn)行探索和嘗試，即使這些想法或行為在
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商業(yè)系統(tǒng)第一名的佳績?！澳睦镄枰倪M(jìn)，我們就往哪里鉆研”多年來，杜鵬一直秉持著精益求精的工作作風(fēng)。在麗水煙草探索柔性物流服務(wù)過程中，他是參與者，也是
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余噸。”受益的是農(nóng)民、土地和村集體，藍(lán)山縣高標(biāo)準(zhǔn)煙區(qū)建設(shè)探索統(tǒng)一規(guī)劃產(chǎn)業(yè)、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一對接市場，以村級合作社土地流轉(zhuǎn)平臺為載體開展土地長期穩(wěn)定流轉(zhuǎn)。錦億合作社聯(lián)社
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，對人員操作水平是個不小的考驗(yàn)。經(jīng)過多次探索，她們在工作中增加了“碼段確認(rèn)”這一工序。在對每一單卷煙出庫前，與負(fù)責(zé)出庫作業(yè)的勞務(wù)人員一同確認(rèn)單據(jù)、碼段是否有誤
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時有發(fā)生。如何以監(jiān)管效能的提升護(hù)航零售市場高質(zhì)量發(fā)展，成為各地?zé)煵輰Ｙu局持續(xù)探索的一道命題。2023年，越秀區(qū)局找到“破解之策”——設(shè)立煙草零售主體信用評價等級，構(gòu)建
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場景，開發(fā)出更多滿足車間需求的功能，并探索將其接入生產(chǎn)集控系統(tǒng)，與車間的其他設(shè)備協(xié)同作業(yè)，進(jìn)一步提升車間智能化水平。這是廣西中煙以知識產(chǎn)權(quán)管理體系
