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”，讓大戶時刻感覺到專賣執(zhí)法力量的存在，打消違規(guī)經(jīng)營、鋌而走險的僥幸心理。三要關(guān)注大戶訂單，定期入戶檢查，逐戶逐條盤點大戶庫存。對訂單異常、銷量異常
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，我會對超市的商品定期進行檢查，通過檢查，我可以及時地發(fā)現(xiàn)問題，并且能夠及時地解決問題，這樣就可以減小損耗。比如說，我香煙
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;不斷提高信息溝通和反饋效率。密切關(guān)注專賣重點查處品牌信息，感知潛力品牌市場份額。
2.聯(lián)席會議研究營銷工作策略。定期組織召開由營銷、專賣、內(nèi)管等部門召開的聯(lián)席會，
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;制定大戶監(jiān)管辦法，確定重點大戶、一般大戶。對一般監(jiān)管戶，主要檢查其守法經(jīng)營情況、規(guī)范經(jīng)營情況；對重點監(jiān)管戶采取長期盯守、不定期檢查等方式，從嚴
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聚焦研究目標，積極創(chuàng)新科研管理模式，構(gòu)建了“以課題組為主體的產(chǎn)區(qū)負責制”項目垂直組織管理方式。
“我們一方面通過定期舉行高層次大河金葉論壇和專家論證會，
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，同時會同公安部門、專賣、營銷、內(nèi)管等職能部門定期組織異動的大戶統(tǒng)一在縣局約談，將約談形成常態(tài)化機制，始終將說與做有效結(jié)合，實現(xiàn)先禮后兵的效果
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，促進職工知與行的統(tǒng)一。
一方面，還可以通過經(jīng)常性約談、不定期走訪、組織主題討論等形式，培育廣大黨員干部職工文化共識，引導黨員職工群眾對行業(yè)文化
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，提高銷量。這方面，超市做的十分到位，比如，給老年顧客發(fā)票，讓他們定期排隊購買低價雞蛋、蔬菜，有的還打出“消費幾十
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示范店建立消費者檔案，選擇固定消費者，動態(tài)記錄其購買頻次、品牌規(guī)格、價位等，分析研究消費者購買規(guī)律和行為偏好，定期邀請他們進行現(xiàn)場評吸體驗
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蔬菜每天都會進行清理，清理那些破損的部分，這樣我的蔬菜商品就會始終新鮮，于是就吸引了很多很多的顧客。另外，對于其它的商品，我也會定期
