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》的形式，面向消費(fèi)者公開承諾不出售“假、私、非”卷煙，并接受社會(huì)群眾和廣大消費(fèi)者的監(jiān)督。同時(shí)通過專賣社區(qū)化管理，組建自管自律協(xié)作小組，促進(jìn)零售客戶
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工不同酬的問題依然存在。調(diào)查發(fā)現(xiàn)12.6%的80后聘用工對(duì)這一歷史遺留問題難以接受，加上沒有及時(shí)地給予心理疏導(dǎo)，容易產(chǎn)生“嘴上不說，心里不平”的扭曲心態(tài)
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;要從我做起，從小事做起，不見眼生情，不貪圖小利，不僅要自律，而且還要做到他律，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，這樣做
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的人員不知如何有效的完成營銷工作，不能運(yùn)用正確的知識(shí)或采取正確的行為。他們或許接受過培訓(xùn)，但卻很少或者從來都沒有在工作中運(yùn)用過培訓(xùn)所學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
（三
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（新概念）”、“嬌子（錦繡）”動(dòng)銷率略低外，其他規(guī)格動(dòng)銷速度較快，市場(chǎng)接受程度較高，“黃山（
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的影響，主動(dòng)監(jiān)管和接受監(jiān)管的觀念淡薄；二是內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作以整頓規(guī)范、專項(xiàng)治理、專項(xiàng)檢查等形式開展的多，以真正對(duì)煙葉生產(chǎn)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)際監(jiān)督管理的少
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。煙草部門相關(guān)人員不準(zhǔn)在合作社入股、不準(zhǔn)在合作社領(lǐng)取報(bào)酬、不準(zhǔn)接受合作社的獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等相關(guān)好處。合作社成員以煙農(nóng)為主，煙農(nóng)成員比例不得低于80%。
（二）推動(dòng)
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，從此云煙（印象）是他們的首選。慢慢的，大家認(rèn)識(shí)、了解并接受了云煙（印象）系列和雪蓮（軟金）
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;大多數(shù)案件都是通過“線人”的舉報(bào)而成功破獲的。工作中要認(rèn)真落實(shí)舉報(bào)激勵(lì)機(jī)制和線人培養(yǎng)機(jī)制，有針對(duì)性地在重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)零售戶中培養(yǎng)一批“可信賴、能發(fā)現(xiàn)、會(huì)舉報(bào)”的線人，變被動(dòng)接受
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，多與同事進(jìn)行溝通，抱著積極樂觀的心態(tài)，平等友善地對(duì)待每一位同事，并學(xué)會(huì)接受他們的批評(píng)。與此同時(shí)，我們還應(yīng)發(fā)掘自身的潛力
