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購物的普及,在這種大勢所趨的形勢下,煙草行業(yè)不可能置身事外。隨著“數(shù)字煙草”核心工程的實施,煙草信息化進程的不斷深入,大力發(fā)展煙草電子商務已成為
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了“一基四化”、“六大工程”、“四種服務體系”建設,體現(xiàn)了壩區(qū)規(guī)?;ㄔO模式;錦屏山?jīng)_展示了山地連片規(guī)?;N植,突出了林中有煙、煙中有林的“生態(tài)+規(guī)模
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,為做大做強行業(yè)硬實力、提升企業(yè)文化軟實力打下堅實的基礎。
一、加強和改進煙草行業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新性
思想政治工作創(chuàng)新是一個長期、艱巨的任務,也是一項系統(tǒng)、復雜的工程
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過程中,國家煙草專賣局姜成康局長、李克明副局長等領導多次親臨現(xiàn)場調研指導,對項目的進展情況給予了充分肯定。
2009年5月,“芙蓉王”制絲專線主體工程建設和設備安裝
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而成的。味千拉面的宣傳資料表示,經(jīng)中國農(nóng)業(yè)大學食品科學與營養(yǎng)工程學院營養(yǎng)與分析研究室認證,其膠原蛋白占蛋白質的含量約為15%,鈣含量是肉類的10倍、牛奶的4倍
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方面采取了許多嚴厲和有效措施,如建立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督、內(nèi)部控制、同級審計長效工作機制,開展卷煙體外循環(huán)專項檢查和工程投資、物資采購、廣告促銷“三項檢查”等,成效
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民主管理和全面落實“工程投資、物資采購、宣傳促銷”項目管理程序規(guī)定,并提倡節(jié)約從職工個人,從細節(jié)做起,大力削減費用支出,嚴格將資金監(jiān)管與全面預算
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,要按照基本煙田規(guī)劃抓好煙田水利灌溉工程,努力實現(xiàn)種煙有水的目標;三是煙站倉儲設施,提高煙站煙葉收購和倉儲保管條件及能力,減少打包
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聯(lián)誼活動和卷煙零售客戶致富工程就是在這方面做出的實質性探索。下一步,要繼續(xù)在這方面做足文章,從而進一步將零售終端納入“泰山”品牌的市場營銷體系。在此基礎上,要
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的活力。在煙葉生產(chǎn)過程中,以卷煙工業(yè)企業(yè)質量需求為訴求,樹立質量系統(tǒng)工程,實施全過程的質量管理和質量控制。
三、工商聯(lián)合,提升原料保障能力