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;一旦企業(yè)組織未能在一開始就予以制止，便會縱容踐踏行為的持續(xù)發(fā)生，從而導(dǎo)致破壞行為的擴(kuò)大與深化。當(dāng)企業(yè)組織對自身倡導(dǎo)的企業(yè)文化“心理契約”進(jìn)行“顯而易見”的破壞與踐踏時
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，得終端者得天下。對于行業(yè)而言，伴隨卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷深化，遍步在全國各地的約500萬零售客戶已經(jīng)真正成為行業(yè)聯(lián)系廣大消費者的紐帶和感知市場變化的“神經(jīng)末梢”。時志
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西吉縣局近年來的工作成果。作為縣局創(chuàng)建的重頭戲，結(jié)合近年工作、市場實情，2014年，西吉縣局重點在抓執(zhí)行、強監(jiān)管、夯基礎(chǔ)、打網(wǎng)絡(luò)上下功夫。一是全面深化運用
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;零售客戶應(yīng)為消費者提供周到貼心的服務(wù)，要最大化地延伸服務(wù)內(nèi)涵，深化品牌（美譽度的傳播）建設(shè)，把顧客的事情當(dāng)成是自己的事情來做
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臺了意見，從精益理念、具體工作、人才培養(yǎng)、工具運用等方面進(jìn)行了深化安排，拿出專項資金，努力將精益管理工作進(jìn)一步推向深入。
活力之源
——洛陽卷煙廠加強
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深化改革、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動復(fù)烤企業(yè)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。保山復(fù)烤廠有幸加入復(fù)烤集團(tuán)，正式成為復(fù)烤大家庭中的一員。按照“六統(tǒng)一”的要求，原保山復(fù)烤廠綜合管理部更改為辦公室
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“精益管理”的內(nèi)涵進(jìn)一步深化細(xì)解。
一是鎖定目標(biāo)市場。從推銷向營銷的轉(zhuǎn)變，也讓營銷人員從推銷員的角色轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻艚?jīng)理。推銷是以我為主，營銷是以市場和目標(biāo)客戶為主?？蛻艚?jīng)理
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隨著行業(yè)改革深化，市場化導(dǎo)向改革的逐步深入，要達(dá)到“卷煙上水平”的發(fā)展要求，就要從大數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用上，探索分析海量、多樣的數(shù)據(jù)中所蘊含的消費者行為
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”之一；同時，要牢固樹立起深化改革、科學(xué)發(fā)展、控?zé)熉募s、規(guī)范管理的行業(yè)形象，亦是要通過行業(yè)的廣大干部隊伍全力維護(hù)、盡心塑造。因此，在積極為行業(yè)
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，結(jié)合實際情況和特點，及早制定計劃和具體方案，精心組織實施，認(rèn)真抓好落實；要把宣傳活動和深化“法律六進(jìn)”主題活動結(jié)合起來
