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關(guān)鍵目標(biāo)。立足實(shí)際，突出重點(diǎn)，建立與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)相配套的目標(biāo)體系。三是完善目標(biāo)的閉環(huán)管理。針對(duì)重點(diǎn)突破指標(biāo)，建立專項(xiàng)攻關(guān)方案。四是提高目標(biāo)管理的信息化水平
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和準(zhǔn)確性是一直困擾煙草企業(yè)發(fā)展的難題。
近年來，隨著物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)的不斷發(fā)展，在煙草工業(yè)公司至市級(jí)物流倉(cāng)庫(kù)的這個(gè)環(huán)節(jié)中已取得了重大突破?！肮ど叹頍熚锪髟谕拘畔⒏櫹到y(tǒng)
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，做大做強(qiáng)“泰山”，按照“高端引領(lǐng)、重點(diǎn)突破、做大規(guī)格、做強(qiáng)品牌”的原則，潛心培育一類煙“泰山”和二類煙“泰山”，重點(diǎn)培育高三類煙“泰山
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注意實(shí)用性，要以解決問題提高效率為出發(fā)點(diǎn)和突破點(diǎn)。
三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)意識(shí)，提高工作水平。堅(jiān)持服務(wù)是辦公室第一要?jiǎng)?wù)的理念，首先要樹立好主動(dòng)參與，超前
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了一幅形象現(xiàn)代、特色鮮明的現(xiàn)代終端建設(shè)動(dòng)人畫卷。
自2012年上海網(wǎng)建會(huì)提出全面建設(shè)國(guó)際一流卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的全新目標(biāo)以來，陜西煙草在短時(shí)間內(nèi)即取得了現(xiàn)代終端建設(shè)的重大突破，
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的人生價(jià)值，促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展，建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國(guó)煙草和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”做出杰出的貢獻(xiàn)。
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了影響天等發(fā)展瓶頸，為天等煙草可持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。為此本文根據(jù)行業(yè)積極思考、謀劃、實(shí)踐“三大課題”為契機(jī)，以天等推行誠(chéng)信互助小組建設(shè)模式為突破口，
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，抓反復(fù)，完善管理制度和考核辦法，提高職工整體素質(zhì)和能力水平，形成卓有成效的綜合管理體系，實(shí)施管理創(chuàng)新，促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)
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工作，一定要有新的突破。
七、強(qiáng)化監(jiān)管，推進(jìn)行業(yè)透明度建設(shè)
基層煙葉站支部要對(duì)本站煙葉生產(chǎn)合同簽訂情況進(jìn)行核實(shí)，并抽查總戶數(shù)的5%；對(duì)生產(chǎn)收購(gòu)
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地點(diǎn)，他們除了對(duì)某一品牌的高檔煙的忠誠(chéng)度非常高而外，對(duì)購(gòu)煙地點(diǎn)也相對(duì)固定。因此，要想突破壁壘，還要我們零售客戶下一番功夫。我的食雜店位于機(jī)關(guān)單位前
