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水平、管理水平相適應的種植專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、種植專業(yè)合作社等生產(chǎn)經(jīng)營模式。要大力推進社會化服務規(guī)模。以基地單元為單位，圍繞規(guī)范、高效的目標，在育苗、機耕、植保、烘烤
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章法，這對于行業(yè)發(fā)展來說，是個巨大災難?！? 制度建設要符合煙草行業(yè)發(fā)展實際，切不可為了行業(yè)發(fā)展的高速度，為了行業(yè)管理的高效率，
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，在堅持服務好煙葉產(chǎn)業(yè)的基礎上擴大作業(yè)規(guī)模和服務領域，延長作業(yè)期，提高效益；通過建立更趨合理的服務薪酬制度，體現(xiàn)專業(yè)化服務的價格優(yōu)勢
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思想政治工作的配合與支持。特別是面對“卷煙上水平”和“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)”的煙草企業(yè)，思想政治工作更是適應市場、提高效益、加強管理必不可少的手段。在當前企業(yè)改革力度不斷加大、各種矛盾相對集中
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;培訓路子拓寬不夠，應進一步加強職工教育的普及面，優(yōu)化和高效組織好各項教育活動，要將干部職工業(yè)務技能培訓作為提高職工綜合素質(zhì)來抓，盡可能為每個
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，她舉止優(yōu)雅、做事干練，帶領新浪銷售團隊組建了一個龐大而高效的營銷體系?！耙晕⒉榇淼纳鐣襟w創(chuàng)造出新的營銷模型，在消費者洞察、熱點引爆、持續(xù)營銷、品牌關(guān)懷
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主要采取了三項措施來降低經(jīng)營成本：一是降低人力成本，實現(xiàn)高效管理。二是降低價格成本，做到合理定價。三是降低物流成本，做到能省即省。其三
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率做到資源的最佳配置；而且有利于煙草顧客通過掌握更多的煙草物流信息，以控制煙草物流成本和提高效率。
中國煙草物流業(yè)要逐步實施供應鏈物流管理戰(zhàn)略
供應鏈物流管理意味著
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表格，落實痕跡化管理，解決了接點短路，保證了制度流程的暢通。
四、優(yōu)化工作流程，完善制度建設，建立健全內(nèi)管高效運作長效機制
國家局姜局長
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該做到認知品牌，掌握新品的產(chǎn)地、吸味、包裝、生產(chǎn)工藝等特征，專業(yè)高效地將品牌信息傳遞給客戶，其次是要認知政策和市場，牢牢把握公司對于該新品的培育政策
