為您找到相關(guān)結(jié)果 24479 篇
-
、企業(yè)的形象上，是一項(xiàng)系統(tǒng)的長(zhǎng)期工程。要將服務(wù)品牌作為企業(yè)的核心資產(chǎn)，樹立全局意識(shí)，有效整合營(yíng)銷、物流、專賣、煙葉、生產(chǎn)、綜合等各個(gè)部門的資源，形成
-
發(fā)展的基本思路、奮斗目標(biāo)和支撐措施，其中，最引人關(guān)注的當(dāng)屬“黃金葉”品牌未來(lái)5年發(fā)展的“251”工程，即未來(lái)5年實(shí)現(xiàn)“黃金葉”品牌年銷量200萬(wàn)箱以上
-
地方政府推出的“希望人居”工程。陳桂林說：“錢是賺不完的，我是一名黨員，不能一切向錢看，我要讓普通的農(nóng)村老百姓都買得起房、住得起房，這是
-
，果不其然，趙桂林真的做過“人類靈魂的工程師”。1990年春，一次偶然的機(jī)會(huì)，把賦閑在家的趙桂林推上了三尺講臺(tái)。由于有著深厚的書法功底和理論基礎(chǔ)
-
經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧建設(shè)增光添彩，獲得了全國(guó)文明單位、ISO國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證等眾多重要榮譽(yù)稱號(hào)。
聯(lián)合執(zhí)法：從單獨(dú)執(zhí)法到聯(lián)防共管
卷煙打假是一個(gè)系統(tǒng)工程，
-
害降焦，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，加快技改工程和信息化建設(shè)步伐，推動(dòng)煙草企業(yè)增長(zhǎng)方式向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變。尤其是要進(jìn)一步夯實(shí)煙草企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體地位，
-
監(jiān)督部門的管理沖突。與“三項(xiàng)檢查”工作為例，在工程建設(shè)項(xiàng)目方面大量的規(guī)章制度、程序必須按照有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)政策進(jìn)行修改，監(jiān)督程序須進(jìn)一步完善，隨著監(jiān)督力度
-
工作會(huì)議精神安排，以““等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感，“坐不住”的責(zé)任感，以全面開展好忻州煙草“卷煙上水平”的生命工程為工作基調(diào)
-
。
兩爭(zhēng)一樹、勞動(dòng)競(jìng)賽
根據(jù)市總工會(huì)開展“兩爭(zhēng)一樹”活動(dòng)意見和在全市重點(diǎn)企業(yè)開展重大技改工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要求，廠工會(huì)積極開展以“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工
-
，建立一套適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，是企業(yè)深化改革和經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)，要通過效能監(jiān)察，對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督控制。如物資采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)、工程
