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行業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、煙草報(bào)、零售客戶服務(wù)手冊等宣傳媒介，積極向零售客戶傳授品牌推廣技能。
??? （四）合理物質(zhì)激勵(lì)，注重情感營銷
??? 利益是零售
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新任務(wù)的前提。因此，對企業(yè)來說，必須千方百計(jì)提高員工學(xué)習(xí)意識。一方面要通過加強(qiáng)培訓(xùn)、崗位練兵、技能比賽等方法，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。另一方面要引導(dǎo)職工
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，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高我們的營銷技能和服務(wù)水平。
一、深入學(xué)習(xí)，緊跟形勢。
煙草企業(yè)的發(fā)展可謂是日新月異，電話訂貨，電子結(jié)算，現(xiàn)代
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，都要經(jīng)過手工班通過用雙手觸摸感覺煙支的吸阻和內(nèi)部煙葉擺放的均勻性。為提高一線卷制工的勞動(dòng)技能，長城雪茄廠還積極開展“傳幫帶”培訓(xùn)工作。自2018年以來，四川中煙長城
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，知識更新、技能提升跟不上形勢要求，無法適應(yīng)當(dāng)前工作需要。隊(duì)伍建設(shè)獎(jiǎng)罰機(jī)制不完善。專賣隊(duì)伍爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍還不夠濃厚，部分稽查人員憂患進(jìn)取意識、自我提升意愿不強(qiáng)
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期間出現(xiàn)的狀況。就這樣，短短兩年時(shí)間，車間維修人員的維修技能提升較快，個(gè)別年青人已經(jīng)可以和師傅“并駕齊驅(qū)”了。1990年夏季，一天晚上十點(diǎn)
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造成黨務(wù)工作落實(shí)性較差、協(xié)調(diào)性不足、專業(yè)技能偏低、工作質(zhì)量有待升級等現(xiàn)象。甚至為降低工作強(qiáng)度經(jīng)常出現(xiàn)推諉拖拉，嚴(yán)重影響基層黨建工作質(zhì)量?？荚u競爭激勵(lì)機(jī)制不強(qiáng)。黨建工作考核有些項(xiàng)目難以量化
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;耐心傳授生產(chǎn)技能；企業(yè)為殘疾職工找到適合的工種崗位，開展崗位練兵、技能競賽活動(dòng)，為殘疾職工創(chuàng)造提升技能、體現(xiàn)價(jià)值和平等參與的工作環(huán)境。目前，鑫
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，將“每周一課”固定成長效學(xué)習(xí)機(jī)制。（專賣崗位學(xué)習(xí)管理制度）下一步設(shè)想：通過專賣執(zhí)法人員法律理論知識測試活動(dòng)的開展，大家發(fā)揮了專業(yè)技能
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局面—— 福建中煙廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司近期借職工技能競賽契機(jī)，以賽促訓(xùn)、以賽促用，切實(shí)提升物流維修人才隊(duì)伍素質(zhì)，為“物暢其流、精準(zhǔn)保障”提供人才支撐。圖為物流
