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4、解決好為零售客戶的盈利問題。盈利是零售戶經(jīng)營(yíng)卷煙的目的，沒有利益的驅(qū)使我們對(duì)零售客戶所做的工作都是徒勞的。加強(qiáng)零售戶卷煙銷售價(jià)格引導(dǎo)，保持相對(duì)穩(wěn)定的零售價(jià)格
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的工作，真正把工作做到實(shí)處、做到職工群眾的心坎里。要注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)干部職工用正確的方式處理人際關(guān)系和各種矛盾、表達(dá)利益訴求和個(gè)人意愿。要把職工群眾滿意不滿意
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決定了其工作目標(biāo)，管理和服務(wù)的理念，甚至決定了組織的發(fā)展方向；而個(gè)人的利益價(jià)值觀又會(huì)對(duì)組織的價(jià)值觀產(chǎn)生重要的影響，個(gè)人的價(jià)值觀在一定范圍內(nèi)趨同就
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基層干部對(duì)記者說：“過去沒有光電產(chǎn)業(yè)，云霄就難說能完全根治假煙，因?yàn)槊耖g資金無(wú)處可投，群眾務(wù)工無(wú)廠可去，打假影響多數(shù)人的利益
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”的理解和認(rèn)知得到了深化，進(jìn)一步提高了政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，達(dá)到了“塑心”、“正行”、“立身”的目的。在誠(chéng)文化的引領(lǐng)下，專賣執(zhí)法人員忠誠(chéng)維護(hù)國(guó)家利益
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找好自身的定位，積極培育新品牌，一定會(huì)在銷售中得到更多的利益。事實(shí)上，一些顧客雖然偏好某種口味的香煙，但時(shí)常還是希望“嘗嘗鮮”，抑或
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如果沒有給客戶帶來(lái)實(shí)際利益。那么即便廣告做的天花亂墜，他的作用是依然微乎其微。
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物質(zhì)上的滿足，從而進(jìn)一步調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。物質(zhì)激勵(lì)有資金、獎(jiǎng)品等，通過滿足要求，激發(fā)其努力生產(chǎn)、工作的動(dòng)機(jī)。它的出發(fā)點(diǎn)是關(guān)心員工的切身利益
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等方方面面的變革，這些變革一般都會(huì)涉及到個(gè)人的利益，所以需要每一個(gè)員工的理解認(rèn)同和積極參與，才能順利推進(jìn)。煙草企業(yè)員工是最終實(shí)踐者，尤其是一線員工
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4500萬(wàn)元，這一切，離不開“煙農(nóng)利益至上”的主旋律。
良好的社會(huì)風(fēng)氣、收煙環(huán)境，讓農(nóng)民賣煙無(wú)憂。在新塘鄉(xiāng)，干部、技術(shù)員嚴(yán)禁做煙生意，
