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”為目標(biāo)，重點(diǎn)突出“提高煙葉使用價(jià)值和綜合利用率，持續(xù)緩解原料結(jié)構(gòu)瓶頸”及“建立基于創(chuàng)造消費(fèi)的研發(fā)模式，提升新品研發(fā)效率與成功率”兩大工作主題，
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”這一模式突破品牌培育推廣的瓶頸。
目前，漢源 “春賞花、夏賽舟、秋品果、冬沐陽”的四季旅游品牌正冉冉上升，“中國花椒之鄉(xiāng)”、“西部花果第一縣”、“攀西陽光第一城
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。煙站及時召開卷煙銷售工作專題會議，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的思想認(rèn)識，調(diào)整工作心態(tài)，創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)水平，切實(shí)營造良好的客我關(guān)系
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煙草在線乾縣消息 2013年以來，陜西乾縣局充分發(fā)揮績效考核在企業(yè)管理中的作用，創(chuàng)新績效管理模式，強(qiáng)化績效考核，采取“五條”硬舉措
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;無間協(xié)作，共同開展全員營銷工作的三級聯(lián)動模式，為活動的順利開展開了好頭。
深入走訪，特色宣傳
此次活動分為5個支隊(duì)，對唐江大街口、汽車站
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”這一模式突破品牌培育推廣的瓶頸。
目前，漢源“春賞花、夏賽舟、秋品果、冬沐陽”的四季旅游品牌正冉冉上升，“中國花椒之鄉(xiāng)”、“西部花果第一縣”、“攀西陽光第一城”等城市
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曲靖優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)管理模式（QTP）。QTP是市局結(jié)合曲靖煙葉生產(chǎn)實(shí)際，獨(dú)創(chuàng)的煙葉生產(chǎn)管理模式。其核心內(nèi)容是“組織指揮體系、技術(shù)服務(wù)體系和經(jīng)濟(jì)考核”三大體
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，今年玉溪市煙草公司與紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán)深化合作，進(jìn)一步開展省內(nèi)流通紙箱工作，努力探索實(shí)現(xiàn)節(jié)約型、循環(huán)型經(jīng)營模式。
一年多的經(jīng)驗(yàn)表明，工商
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前列地位的榮譽(yù)。四是全員營銷、營造氛圍，績效掛鉤、獎懲逗硬。五是營銷人員要打破傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，在精、細(xì)上下功夫，改變營銷服務(wù)模式。
最后，局
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結(jié)合”的要求，按照當(dāng)前煙草行業(yè)正在推行“良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（GAP）”的管理模式，通過對國家局重點(diǎn)科研項(xiàng)目——“海南雪茄茄衣煙葉生產(chǎn)技術(shù)研究與應(yīng)用
