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;努力提高工作質(zhì)量和效率，進一步夯實專賣管理工作基礎(chǔ)。通過加強持證經(jīng)營管理，嚴厲打擊無證經(jīng)營違法行為；加大專賣法律法規(guī)的宣傳力度，切斷轄區(qū)內(nèi)非法卷煙
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，一股“四全”風(fēng)潮正強勁來襲……
制絲車間的TnPM工作以各崗位的設(shè)備組為單位，每崗每人負責(zé)本工段生產(chǎn)監(jiān)控和設(shè)備自主維護管理工作。每日生產(chǎn)前，TnPM工作都是從
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。目前，所務(wù)委員會研究通過并組織實施了《煙草研究所管理工作規(guī)則》《煙草研究所資金支出審批管理暫行辦法》，所務(wù)會研究、職工代表大會審議通過了《煙草研究所年崗位設(shè)置方案
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后的真煙非法流通行為，是當(dāng)前專賣管理工作的重中之重。
加強宣傳教育
要充分利用當(dāng)?shù)氐膱蠹?、廣播、電視等新聞媒體，采取張貼通告、散發(fā)宣傳單等形式，開展
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經(jīng)營者用心經(jīng)營的鼓勵與利益保障。
其次提高零售戶的滿意度就是要在零售戶對公司忠誠度的基礎(chǔ)上對我們的服務(wù)感到滿意。當(dāng)前的客戶關(guān)系管理工作是自上而下進行的，屬于“任務(wù)型”模式
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他們對辦案程序的理解和執(zhí)行能力。
強化對“兩項工作”的監(jiān)督審查。強化對合同的合法合規(guī)性審查，建立合同監(jiān)督審查檔案；強化對辦事公開民主管理工作的監(jiān)督，對公
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下屬匯報，要多多去關(guān)注和監(jiān)督下屬工作執(zhí)行的動態(tài)過程。實踐證明，如果沒有工作過程的監(jiān)督、指導(dǎo)、矯正和結(jié)果的評估考核，很多管理工作是無法達到預(yù)期效果和預(yù)期目標
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的時間去管理市場。
如今，隨著煙草行業(yè)改革的不斷深化，新形勢、新任務(wù)對專賣管理工作提出了新要求。只有加快轉(zhuǎn)變管理方式，適應(yīng)新的市場環(huán)境，才能更好
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、安全管理、企業(yè)管理、紀檢監(jiān)察四個會議精神，并結(jié)合各自分管工作實際安排下步工作?？h局（分公司）局長、經(jīng)理李德鵬以《嚴肅工作紀律 強化責(zé)任落實 全面推進規(guī)范管理工作
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;穩(wěn)中求進，通過及時修訂完善各種制度，促進企業(yè)各項管理工作規(guī)范運行，提高效率，落實2015年全國煙草工作會議精神和企業(yè)工作會暨職工代表大會精神
