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把握一點(diǎn)：那就是必須“王婆賣瓜自賣自夸”，突出產(chǎn)品以及與產(chǎn)品銷售相關(guān)的所有優(yōu)勢，讓顧客由衷地產(chǎn)生一種“僅此一家，別無分店”、“花這種錢值得”的感覺
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;不僅需要用親情化服務(wù)來激發(fā)零售終端的品牌培育能力，而且還要用專業(yè)化服務(wù)來提升零售終端的卷煙經(jīng)營盈利水平。為此，以“分層施教、把握重點(diǎn)、適應(yīng)需求”為原則，以
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了自1914年時任云南都督唐繼堯引進(jìn)現(xiàn)代煙葉種植以來，云南煙草產(chǎn)業(yè)所經(jīng)歷的重要發(fā)展歷程，展望了云南煙草未來發(fā)展前景。該片在整體結(jié)構(gòu)、敘事語言、視聽效果和節(jié)奏把握上達(dá)到了較高
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《煙草專賣法》，了解各種常規(guī)品牌性味特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)卷煙陳列方式，善待顧客，學(xué)會察言觀色，把握時機(jī)恰到好處地為顧客推薦卷煙。卷煙銷量
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客戶經(jīng)理首先要充分地了解市場，切實(shí)把握市場動態(tài)，獲取相關(guān)信息，了解市場需求。因此，客戶經(jīng)理要經(jīng)常地深入市場，要多和消費(fèi)者交流
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;開展定向等級生產(chǎn)、配方加工，進(jìn)一步提高品牌原料可用性；在收購制樣環(huán)節(jié)引入高師團(tuán)隊(duì)，精準(zhǔn)把握品牌用料需求和質(zhì)量特征，利用煙堿變異系數(shù)推進(jìn)均質(zhì)化加工
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不了，不僅達(dá)不到預(yù)期的目的，可能還會適得其反。所以，店主一定要把握好自己的情緒，切不可過度熱情，那將摧毀到手的生意。
有一次
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平臺，把握節(jié)奏、加強(qiáng)促銷，誠信履約、規(guī)范管理。要堅(jiān)定信心，不懼困難，敢于擔(dān)當(dāng)，推動發(fā)展，力爭通過幾年時間的努力，使煙葉
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過一兩次大型風(fēng)暴式營銷搶占陣地，只能是一時風(fēng)云罷了。做品牌，一定要沉下心思，要控制好的渠道、把握好促銷資源，更重要的是要不斷創(chuàng)新產(chǎn)品思維
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：重點(diǎn)指導(dǎo)，分析優(yōu)劣
蘇產(chǎn)煙雖然是當(dāng)?shù)貢充N卷煙，但如果不把握好機(jī)遇，優(yōu)化貨源結(jié)構(gòu)，也很難把地產(chǎn)煙的市場給做大、做強(qiáng)。因此，
