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，把我們煙草的煙商提上到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和把握、掌控，這才是促進(jìn)發(fā)展的硬道理。軟實(shí)力，往往比硬實(shí)力來(lái)的更猛烈、更重要、更充分，煙商，
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的技術(shù)成果，有力推進(jìn)云產(chǎn)卷煙品牌發(fā)展。
立足當(dāng)前、著眼未來(lái)，鄭州煙草研究院、云南中煙聯(lián)合研發(fā)中心將更加注重把握現(xiàn)實(shí)性與長(zhǎng)遠(yuǎn)性，基礎(chǔ)性與時(shí)效性的關(guān)系。做好
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，加強(qiáng)強(qiáng)化，注重整改，以不斷提升自身“把握市場(chǎng)、跟蹤客戶(hù)、精確信息、協(xié)同服務(wù)”工作能力，謀求工作質(zhì)效的提升。
總之，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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強(qiáng)調(diào)物超所值
與顧客的討價(jià)還價(jià)，必須把握一點(diǎn)：那就是對(duì)自己店里的商品做到“王婆賣(mài)瓜自賣(mài)自夸”。當(dāng)然，前提是你店里的商品絕對(duì)過(guò)得硬。要進(jìn)一步突出商品本身
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皮，就會(huì)顯得更離奇了。有把握的，少，這是一種平衡。有希望有想法的，也有，這就好干事情了。如果這個(gè)單位都沒(méi)人這樣上進(jìn)，那這個(gè)
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工作中的“釘子戶(hù)”問(wèn)題。
3.抓住卷煙銷(xiāo)售季節(jié)差異這個(gè)重要環(huán)節(jié)，把握工作節(jié)奏、推進(jìn)“金圣”新品全面規(guī)范上柜動(dòng)銷(xiāo)。中秋、春節(jié)期間是卷煙銷(xiāo)售的旺季，更是卷煙品牌培育的黃金季
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了新春佳節(jié)，翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。2017年2月10日，年度工作會(huì)議上，饒煙人在“四大難題”中看到了“三個(gè)有利因素”，提出“把握‘總基調(diào)’、打好
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;真正懂國(guó)標(biāo)的人，是不會(huì)將國(guó)標(biāo)與實(shí)際分離開(kāi)來(lái)的。關(guān)鍵是你怎么把握好度。國(guó)標(biāo)是有包容度的，并不是大家認(rèn)為的，一把很漂亮的煙葉，就是我們實(shí)際工作
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疏導(dǎo)具有舉足輕重的地位，這也是控員增效取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的重要保障。面對(duì)員工在“三定”工作中所顯現(xiàn)出的各種心理波動(dòng)，開(kāi)展心理疏導(dǎo)必須要與管理手段緊密結(jié)合，把握原則
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;把握時(shí)代的脈搏，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在專(zhuān)賣(mài)科的統(tǒng)一安排部署下，各稽查中隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)員積極開(kāi)展“利劍斬網(wǎng)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、寄遞渠道專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)，為了不讓
