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管理，查找存在的短板，系統(tǒng)實(shí)施整改，將工作目標(biāo)聚焦在降低費(fèi)用與成本、提高生產(chǎn)率上，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)組織、工藝質(zhì)量、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、安全等工作，
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，從思想上消除麻痹、從心理上力戒僥幸、從措施上狠抓落實(shí)、從責(zé)任上嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)控住、把安全管好。三要突出防控重點(diǎn)，強(qiáng)化整改落實(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)管控上，必須
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大處著眼，對(duì)于專(zhuān)項(xiàng)工作及階段目標(biāo)實(shí)行“四定”（定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任、定進(jìn)度），逐月督查進(jìn)展情況、通過(guò)整改落實(shí)、季度分析，快速推進(jìn)
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認(rèn)真的復(fù)查，整改情況良好，杜絕了系列的安全隱患。
總之，通過(guò)這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大大提高了廣大職工的安全意識(shí)，為2013年
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;切實(shí)加強(qiáng)整改落實(shí)，確保八項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。
一是要切實(shí)做好“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、厲行勤儉節(jié)約”思想作風(fēng)專(zhuān)題教育活動(dòng)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，積極構(gòu)建
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安全隱患排查與整改工作，嚴(yán)防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
一是加強(qiáng)防火安全監(jiān)管。隨著氣溫不斷升高，用電、用氣安全問(wèn)題日益突出。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)用電、用氣線路、管道的安全管護(hù)
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現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)安排整改；結(jié)合2013年煙葉種植的任務(wù)安排和規(guī)劃，合理研究烤房建設(shè)，堅(jiān)決杜絕烤房使用的一次性；重點(diǎn)調(diào)查烤房的管理
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接手后，高福海在店面上做了大膽整改，把店內(nèi)四周全用大塊鏡子做背景，一方面擴(kuò)展了視野，還可以起到監(jiān)控作用；以前店內(nèi)留下的柜臺(tái)全被換掉
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大于天的高度，要讓太陽(yáng)照不到的角落和每一處陰暗潮濕的地方都能清晰可見(jiàn)。車(chē)間員工各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)的實(shí)施進(jìn)行、車(chē)間危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及整改措施的持續(xù)更新、新建制絲工房安全警示標(biāo)志的配備跟進(jìn)
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，強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施具體落實(shí)到每個(gè)職工；二是加強(qiáng)安全隱患的排查，做到檢查不留死角，整改不走過(guò)場(chǎng)，對(duì)隱患和問(wèn)題
