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組織所屬員工學習貫徹各級安全工作會議精神和要求，重點是要貫徹落實到位。持續(xù)高壓抓好安全工作，針對企業(yè)安全生產(chǎn)周期特別長，不能放松，安全重在監(jiān)管
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工作，從組織上解決“有人管、有人抓、抓到位”的問題。
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項目工作成效，主要體現(xiàn)在“五個更加”，即項目推進更加有力、技術(shù)落實更加到位、上下部葉更加適用、示范效果更加顯著、工商交流更加順暢；二是要充分認識開展上下部煙葉
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管理為基礎(chǔ)，以落實標準化煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)工序為手段，以提高煙葉生產(chǎn)適用技術(shù)措施到位率為核心，縣鄉(xiāng)村層層成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對工程項目的組織領(lǐng)導(dǎo)
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、包組、包戶組織好今年的煙葉生產(chǎn)工作，宣傳好煙葉生產(chǎn)政策，讓煙農(nóng)充分了解煙葉生產(chǎn)相關(guān)政策，并強化技術(shù)指導(dǎo)，確保煙葉生產(chǎn)各項措施落實到位
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方面存在的突出問題分類整改、落實到位。并于當日制訂下發(fā)《曲靖市煙草公司師宗分公司關(guān)于印發(fā)煙站重點問題自檢自查實施方案的通知》，對自查整改內(nèi)容、進度安排、自查要求等進行了部署和安排。
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簽訂程序，保證合同簽訂管理到位；圍繞嚴控規(guī)模目標任務(wù)，加大植煙面積規(guī)劃落實力度，高規(guī)格、高質(zhì)量抓好樣板承辦工作；強化宣傳培訓管理
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提高干部職工遵守制度和紀律的思想基礎(chǔ)；屬于制度不健全的，盡快修訂完善相關(guān)制度；屬于制度執(zhí)行不到位的，加強對制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，逐步
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、煙站的組織協(xié)調(diào)與服務(wù)工作，確保育好苗、育壯苗。二是切實抓好技術(shù)指導(dǎo)。組織開展技術(shù)培訓，做到關(guān)鍵技術(shù)培訓、指導(dǎo)到位，要求烤煙科技員深入育苗點指導(dǎo)育苗戶做好育苗
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，廣泛開展行之有效的宣傳活動，落實到人、到崗、到位，努力營造標準化生產(chǎn)作業(yè)的良好氛圍。會后，由生產(chǎn)科牽頭組織一、二、三、四車間現(xiàn)場管理員及技術(shù)員召開“7S
