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交流的過程中潛移默化的對(duì)客戶貫穿卷煙營(yíng)銷思路：要想擴(kuò)大卷煙銷售、增加盈利，就得增加卷煙經(jīng)營(yíng)品牌、提高品牌上柜率、養(yǎng)成自覺維護(hù)展柜的意識(shí)和習(xí)慣，了解和掌握各品牌
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品牌，努力實(shí)現(xiàn)師宗煙葉品質(zhì)特色化”的整體規(guī)劃思路，深入開展煙葉“質(zhì)量年”行動(dòng)，進(jìn)一步穩(wěn)控規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、搶抓機(jī)遇、夯實(shí)基礎(chǔ)、深度工商合作
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”的開局之年，是行業(yè)推進(jìn)“卷煙上水平”的起步年和基礎(chǔ)年，更是我縣“紅大”種植的效益提升之年，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。2011年工作總體思路是
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機(jī)制等工作思路和做法給予了充分肯定。
余云東局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府的決策部署，充分發(fā)揮煙草協(xié)調(diào)作用、煙農(nóng)主體作用和村委會(huì)組織作用，重中之中在
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，生產(chǎn)能力大幅提升，市場(chǎng)建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益連創(chuàng)新高。在市局黨委和新一屆董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司各項(xiàng)工作思路清晰，目標(biāo)
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，為下一步的工作提供思路和有效方法。案件總結(jié)還應(yīng)對(duì)一段時(shí)間查獲卷煙的數(shù)量、品牌、規(guī)格進(jìn)行分析，歸納暢銷品牌、滯銷品牌，提供給營(yíng)銷部門，信息共享
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;不必急于唱衰控?zé)煛? 首先，有必要了解《上海市公共場(chǎng)所控制吸煙條例》的控?zé)熖幜P機(jī)制。它沒有走“重罰”的嚴(yán)刑峻法思路，體現(xiàn)了循序漸進(jìn)、現(xiàn)實(shí)可行，民眾自主
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；全體干部職工要養(yǎng)成經(jīng)常瀏覽省局網(wǎng)站和曲靖煙草網(wǎng)站以及各單位宣傳欄等宣傳載體的各類工作信息，關(guān)注行業(yè)政策、行業(yè)工作要求、企業(yè)發(fā)展思路和企業(yè)重點(diǎn)工作動(dòng)態(tài)的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，
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;生產(chǎn)能力大幅提升，市場(chǎng)建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益連創(chuàng)新高。在市局黨委和新一屆董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司各項(xiàng)工作思路清晰，目標(biāo)明確，措施
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隊(duì)伍轉(zhuǎn)型課題成果推廣研究報(bào)告》，報(bào)告從課題背景、明確課題研究思路和研究?jī)?nèi)容、課題研究過程和措施、課題成果總結(jié)與推廣，四條主線分別詳細(xì)展開說明順昌分公司在探索營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型方面
