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和手段，真正為其提供營(yíng)銷成本核算、品牌選擇指導(dǎo)、庫(kù)存策略調(diào)整等方面的服務(wù)活動(dòng)。營(yíng)銷人員在幫助和指導(dǎo)業(yè)戶過程中應(yīng)當(dāng)避免出現(xiàn)走過場(chǎng)、走形式等現(xiàn)象，更不能出現(xiàn)為了獲取自身的利益而
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。
??? 而業(yè)內(nèi)人士都心知肚明的事實(shí)是，流通行業(yè)目前存在的主要問題是流通成本過高，流通環(huán)節(jié)的改革以及信息化建設(shè)都還需要很長(zhǎng)時(shí)間才能完成，而零售業(yè)的凈利潤(rùn)才不到
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，存在著維護(hù)成本較高的問題。一般專業(yè)系統(tǒng)配備專用設(shè)備，各應(yīng)用系統(tǒng)之間硬件環(huán)境相對(duì)獨(dú)立，全省行業(yè)的資源共享程度普遍不高。
老煙斗：現(xiàn)在很多系統(tǒng)每年
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;在一定程度上規(guī)避同體監(jiān)督的缺陷。當(dāng)然，聘請(qǐng)代理機(jī)構(gòu)會(huì)牽涉到采購(gòu)成本的問題。
2.統(tǒng)一監(jiān)督主體。在設(shè)計(jì)和調(diào)整監(jiān)督體制的時(shí)候，可以考慮整合現(xiàn)有監(jiān)督力量，組建
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準(zhǔn)確找到最適合經(jīng)營(yíng)的卷煙品種，輕松賺取更大利潤(rùn)。
（三）訂貨在網(wǎng)上，結(jié)算也在網(wǎng)上，時(shí)間成本大大降低。
（四
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了。頭些年，用快遞方式從事違法倒賣卷煙的案件很多，這個(gè)渠道相對(duì)安全，而且成本低，最易利用。
老煙斗：其實(shí)，在這個(gè)通知
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的服務(wù)水平。認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)代物流建設(shè)規(guī)劃，加快推進(jìn)濟(jì)南區(qū)域物流試點(diǎn)，不斷提高信息化應(yīng)用水平和運(yùn)行效率，控制物流成本，為零售客戶提供高效、快捷、便利的配送
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管理執(zhí)行水平
要通過開展專銷協(xié)同培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)員工通力合作的團(tuán)隊(duì)心理認(rèn)知，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、盡心盡責(zé)的意識(shí)。既能積極、主動(dòng)、高效地完成本職工作，又能
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我們工作的不滿，也造成有潛力的零售戶群的丟失。
案例三：實(shí)行電話訪銷的其主要目的，以較低的經(jīng)營(yíng)成本方便快捷地與零售戶電話訂單，使經(jīng)營(yíng)戶對(duì)煙草
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;舍近求遠(yuǎn)而不能降低商品成本，只能讓費(fèi)用增加。這做派必然對(duì)超市的經(jīng)營(yíng)沒有任何益處。想做好你家超市，想讓你周邊顧客多來，那就只有一個(gè)方向，最佳的商品組合
