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太過小眾，不能人為增加解釋成本，要讓消費(fèi)者一眼就能讀懂背后的文化內(nèi)涵。啟示四：選好營(yíng)銷陣地，匹配用戶需求《黑神話：悟空》的成功還
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圖此時(shí)，一臺(tái)小型自動(dòng)煙葉采收機(jī)來回穿梭，精準(zhǔn)“咬”下一片片煙葉，再通過傳送帶送入收集箱，采收整壟煙田只需幾分鐘。這種小型采收機(jī)具有低成本、易操作
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引領(lǐng)品牌向上發(fā)展。零售終端看煙草現(xiàn)階段雖然許多行業(yè)都在承壓發(fā)展，特別是今年酒水等快消品行業(yè)收入波動(dòng)較大，伴隨著房租店面、人工等成本的增加，對(duì)終端零售戶來說
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，畝均用工由13.8個(gè)降到10.6個(gè)，畝均用工成本減少350余元。在落實(shí)機(jī)械化生產(chǎn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了煙葉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)落地，煙葉標(biāo)準(zhǔn)化、均質(zhì)化生產(chǎn)水平明顯提升
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，修路成本高，而且很難將小梯田串聯(lián)起來，肩挑背扛一度是煙葉主要運(yùn)輸方式。在經(jīng)過調(diào)研分析后，會(huì)東煙區(qū)引進(jìn)了被煙農(nóng)稱為“小火車”的軌道運(yùn)輸器
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還可減少施藥，前季種植煙葉所施肥料可被充分利用，畝均節(jié)約肥料成本100多元。與此同時(shí)，煙葉產(chǎn)區(qū)主動(dòng)作為，加強(qiáng)土壤監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)，強(qiáng)化
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，增強(qiáng)貨源保障能力；深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)國(guó)產(chǎn)雪茄高質(zhì)量發(fā)展。將精益管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，加強(qiáng)成本費(fèi)用管控。堅(jiān)持以科技創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新 加快培育和發(fā)展
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款“紅金龍”卷煙產(chǎn)品，單箱卷煙節(jié)省250張條盒、降低成本約200元。楊佳蒴“世上無難事，只怕有心人”是湖南煙草科學(xué)研究所“85后”高級(jí)農(nóng)藝師楊佳蒴的科研座右銘，
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策略。4.4.10加強(qiáng)內(nèi)部管理：防止內(nèi)部人員與違法大戶勾結(jié)，杜絕內(nèi)部腐敗行為。4.4.11提高違法成本：通過法律手段加大對(duì)違法大戶的處罰力度，讓
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增多，使包裝環(huán)節(jié)成本上升。3.標(biāo)準(zhǔn)煙與異型煙分開分揀，由于訂單波動(dòng)較大，很難保證標(biāo)準(zhǔn)煙與異型煙的分揀作業(yè)同步完成，造成兩者分揀相互等待
