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電動(dòng)機(jī)“實(shí)時(shí)監(jiān)控”系統(tǒng)。上午提出問題明確思路,下午討論方案開展設(shè)計(jì),晚上進(jìn)行梳理,第二天實(shí)驗(yàn)整理數(shù)據(jù),一周內(nèi)集中協(xié)同、多輪方案快速迭代。研發(fā)、測(cè)試
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,他花了近一周的時(shí)間到各區(qū)域“海絲新晟”店進(jìn)行實(shí)地走訪與經(jīng)營(yíng)模式的考察學(xué)習(xí),在于老板們探討店鋪的前后對(duì)比后,至此,林金輝的內(nèi)心也有了他堅(jiān)定的選擇。2022
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煙遞到年輕人手中,最后還不忘說一句:“謝謝惠顧,慢走!”年輕人接過煙后匆匆離開,本應(yīng)平凡無奇的交易似乎順利完成了。然而一周后
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完成網(wǎng)上的申請(qǐng)、受理工作,并在3個(gè)工作日內(nèi)將新辦的煙草專賣零售許可證到了趙金平手中。圖為零售戶趙金平向城區(qū)稽查隊(duì)工作人員贈(zèng)送錦旗一周后,一面印有“辦事高效、服務(wù)熱情”的錦旗
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、生日酒、升學(xué)酒、參軍酒等各種酒席,多的時(shí)候一周有好幾場(chǎng),大家還要講排場(chǎng)、比闊氣?!斑@一切的變化得感謝煙草公司啊!”望峰村郭書記快人快語。“自從客戶經(jīng)理小劉
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一周內(nèi)未前來辦理延續(xù)業(yè)務(wù)的客戶,采取滾動(dòng)通知的方式提醒并指導(dǎo)零售客戶網(wǎng)上提包申請(qǐng)。經(jīng)過“通知—審批—反饋—通知”的多次循環(huán)和閉環(huán)管理,全力以赴保障符合條件且繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的零售戶
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就有江湖”,無論一周的工作多么繁重,在這里都能被治愈。對(duì)于煙草品牌來講,目前已經(jīng)通過不同的“價(jià)值道場(chǎng)”逐步建立了與消費(fèi)者之間的松弛感:貴州中煙
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,加班加點(diǎn),大概一周左右就可以完成煙田春耙工作?!比ツ隉熑~生產(chǎn)結(jié)束后,孟友煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社就陸續(xù)與煙農(nóng)簽訂了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)服務(wù)合同,其中,煙
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苗情況,也就是成活率,發(fā)現(xiàn)死苗情況要及時(shí)補(bǔ)苗。隨著時(shí)間往后推移到一周左右時(shí),當(dāng)煙苗的葉子頂著薄膜的時(shí)候,就要及時(shí)打孔放苗,并在煙苗
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,可她舍不得卷煙零售業(yè)務(wù),擅自將煙柜煙證拉回家。一周過后,劉女士接到專賣稽查人員電話,要求她限期整改,否則依法注銷煙草專賣零售許可證