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活動成果，要求各班組繼續(xù)完善班組制度，加強相互學(xué)習(xí)促進，彌補不足，繼續(xù)激發(fā)班組成員的積極性和創(chuàng)造性，形成執(zhí)行力強、創(chuàng)新力足的班組文化
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和不足。四是建立完善督察考評工作流程，強化了對網(wǎng)點的過程化考核和痕跡化管理，確保網(wǎng)點各項工作按時按質(zhì)按量落實到位。
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生觀、權(quán)力觀，立黨為公，執(zhí)政為民。大家紛紛表示要認真吸取教訓(xùn)，總結(jié)自己的不足，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，嚴格要求自己
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工作中存在的問題和不足，從優(yōu)秀的案卷中獲得知識、提升能力，取長補短，進一步規(guī)范了執(zhí)法行為，防控法律風(fēng)險。
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局（分公司）能認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”相關(guān)要求，健全完善規(guī)章制度，公務(wù)用車、辦公用房清理整改到位；對于不足之處，檢查組也給予
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總結(jié)與回顧，取得的實效、好的做法，認真查找工作中存在的問題與不足，同時明確好明年工作的重點與努力的方向。對于明年科室工作的努力方向大家積極發(fā)言，
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標準》為評審標準，組織管理評審專家對項目進行立項評審；評委針對項目，指出其中問題和不足，并提出意見和建議，經(jīng)過項目闡述、評委質(zhì)詢
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;市局領(lǐng)導(dǎo)通報了當前經(jīng)濟運行工作整體態(tài)勢，指出了存在的問題和不足，并針對性地提出了下一階段經(jīng)濟運行工作的四項要求。一是提高認識，注重經(jīng)濟運行質(zhì)量，
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向調(diào)研組一行介紹了縣局（分公司）前三個季度經(jīng)濟運行情況、第一周市場化取向改革工作開展情況，分析了當前市場情況以及工作中存在的不足。
市局局長（
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每月在月度例會上通報本部門工作不到位情況和工作薄弱環(huán)節(jié), 亮短板,圍繞短板不足，制訂考評細則，突出下步整改重點。二是亮措施，縣局營銷部每月集中召開考評工作磁頭會
