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的政策措施探索實(shí)踐，運(yùn)用管理政策引導(dǎo)零售客戶守法經(jīng)營，并通過管理措施加大對違法零售客戶的打擊力度使之成為行政處罰之外強(qiáng)化市場監(jiān)管的有力手段。
二是加強(qiáng)信息化支撐和數(shù)
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提升卷煙市場監(jiān)管力。
一是管理模式信息化。會寧縣局充分利用內(nèi)部監(jiān)督管理部門信息化、數(shù)據(jù)化優(yōu)勢，加強(qiáng)對卷煙訂單采集分析，及時篩查異常零售客戶，及時掌握制售
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，提高貨幣資金收益率，加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用的開支管控。
二是規(guī)范會計(jì)核算。加強(qiáng)信息化建設(shè)，不斷提高會計(jì)信息質(zhì)量，在日常核算和管理中，嚴(yán)格落實(shí)
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現(xiàn)象的發(fā)生。
四是強(qiáng)化信息化管理提升。以內(nèi)管信息化平臺為監(jiān)督載體。利用預(yù)警其實(shí)效性、準(zhǔn)確性全面預(yù)警煙葉收購，通過數(shù)據(jù)分析、查找有目的性地實(shí)施監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)智能與人工的有效
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在途系統(tǒng)，打通物流信息化管理“最后一公里”，實(shí)現(xiàn)從工業(yè)車輛在途到零售戶送貨全過程信息化監(jiān)控。
三是深化非法人實(shí)體化運(yùn)作。按照行業(yè)配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)作規(guī)范，
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;積極營造嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)行煙葉收購的濃厚氛圍，自覺抵制以煙謀私，做到不利用工作和職務(wù)之便索賄受賄，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益、維護(hù)企業(yè)形象。
二是充分利用信息化管理手段
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工作情況。
考評組認(rèn)為云南烤煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有特點(diǎn)、有亮點(diǎn)、有成效，實(shí)現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)的“標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、程序化管控、信息化支撐”。一是煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識濃厚，將煙葉標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)融合
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;推動了信息化發(fā)展。
對于下一步工作，調(diào)研組指出，一是要做好信息化規(guī)劃，“十二五”回頭看，“十三五”早準(zhǔn)備，要堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向
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安全檢查、隱患整改等核心業(yè)務(wù)流程，全面提升全省系統(tǒng)安全管理信息化應(yīng)用水平；要先進(jìn)實(shí)用，系統(tǒng)的開發(fā)一定要與實(shí)際需求相一致，從強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作入手
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卷接包車間主要設(shè)備的實(shí)時運(yùn)行狀況時刻與車間設(shè)備線的所有人員緊密相連，織就了一張現(xiàn)代化故障管理的立體網(wǎng)絡(luò)。
近年來，該廠充分發(fā)揮信息化對創(chuàng)新管理方法、拓展管理手段、提升
