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需求預(yù)測結(jié)果能夠反映市場真實需求，增強(qiáng)訂貨的計劃性和針對性。二是注重市場供需平衡。按照“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”的調(diào)控方針，以保持合理的供求關(guān)系、穩(wěn)定的價格水平
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力促卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展。
一是加強(qiáng)節(jié)奏把控，保持均衡銷售。堅持以滿足市場真實需求為出發(fā)點(diǎn)，合理安排銷售節(jié)奏，細(xì)化貨源策略，增強(qiáng)貨源組織
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，統(tǒng)一報送公司進(jìn)行合理安排；
組建愛心車隊。區(qū)局（分公司）發(fā)出倡議，有私家車的員工積極參與，大家都爭當(dāng)愛心送考
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矛盾，完善措施，實施針對性的管理和服務(wù)，為卷煙合理投放挖掘空間?！?
二、統(tǒng)一合理投放的準(zhǔn)則。首先，根據(jù)客戶歷史銷量、誠信等級和客戶細(xì)分三個
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一是合理安排作息時間。合理調(diào)配九個稽查中隊，保證白天、晚上均有執(zhí)法人員在市場檢查，主要檢查重點(diǎn)路段、重點(diǎn)客戶，著力凈化本地市場。
二是合理
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金圣現(xiàn)代終端客戶進(jìn)一步維護(hù)好卷煙陳列，引導(dǎo)客戶做好金圣新品推介，指導(dǎo)客戶合理調(diào)整金圣系列庫存，做好價格管理以及經(jīng)營指導(dǎo)提高客戶銷售金圣品牌卷煙積極性
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、網(wǎng)訪、實地訪”三種形式，合理安排客戶拜訪頻次，并在拜訪過程中認(rèn)真收集零售客戶的銷售及庫存信息，指導(dǎo)客戶根據(jù)銷售現(xiàn)狀、供應(yīng)策略和庫存情況，合理
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，摸清市場“家底”。
一是合理選取調(diào)查對象。本次摸底調(diào)查通過精心策劃、合理選取，將12月訂購量在300條以上的核心客戶作為對象，以上門拜訪、電話拜訪的形式
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，江西上猶縣局開展權(quán)力責(zé)任清單編制工作。
注重合法合理性。以合法依規(guī)為前提，結(jié)合煙草行業(yè)法律法規(guī)，圍繞煙草行政許可審批事項，依法設(shè)定責(zé)任環(huán)節(jié)
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發(fā)放的同時做好廬山(黃精品)存銷比的合理庫存數(shù)據(jù)告知。
