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赫門）上柜宣傳工作。
一是積極做好南京（炫赫門）的宣傳推介工作，要求客戶經(jīng)理根據(jù)品牌營(yíng)銷方案向目標(biāo)客戶告知該卷煙的品牌特色、賣點(diǎn)、價(jià)格和投放
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維度各占50%計(jì)算。達(dá)到預(yù)期同比增長(zhǎng)的目標(biāo)要求。
三、要求客戶經(jīng)理積極走訪市場(chǎng)，登記客戶庫存，結(jié)合客戶卷煙庫存，告知客戶卷煙貨源供應(yīng)情況、做好經(jīng)營(yíng)戶卷煙經(jīng)營(yíng)
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店的節(jié)前市場(chǎng)專項(xiàng)檢查。積極通過專賣社區(qū)化管理工作機(jī)制，強(qiáng)化信息溝通和案件查辦力度。
四是廣宣傳，強(qiáng)化客戶引導(dǎo)。通過發(fā)放宣傳單、入戶宣傳等方式，廣泛告知違法
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二是抓效率，加強(qiáng)操作指導(dǎo)。客戶經(jīng)理通過上門拜訪、電話短信告知、客戶QQ群、客戶微信群聊等大力宣傳新訂單模式，詳細(xì)指導(dǎo)客戶網(wǎng)上訂貨推薦訂單流程，使客戶熟練掌握
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告知有關(guān)辦事程序、要求等；二是首問責(zé)任人不填寫《首問責(zé)任登記表》的，或填寫《登記表》但不復(fù)印一份給辦事人的；三是首問責(zé)任人未將辦事人擬辦的事項(xiàng)書面移交給有關(guān)
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;同時(shí)也能夠創(chuàng)造可觀的效益。
為此，寧鄉(xiāng)縣煙辦、煙草公司進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，并以會(huì)議和其它宣傳方式告知各煙葉生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和全體從煙人員以及有販煙想法的人，決不能
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張貼告知煙農(nóng)通知到位，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成收購任務(wù)。
六是強(qiáng)化收購監(jiān)管。要求內(nèi)管部門加強(qiáng)收購過程監(jiān)督，杜絕收外地?zé)熂盁熑~外流現(xiàn)象發(fā)生，確保收購人員程序規(guī)范
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及時(shí)將新品牌的相關(guān)信息傳遞、告知給客戶。
四是向目標(biāo)投放客戶進(jìn)行發(fā)放宣傳單頁、臺(tái)卡，指導(dǎo)客戶做好終端陳列，要求客戶經(jīng)理在《終端服務(wù)手冊(cè)》上做好品牌宣傳推薦記錄
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、國(guó)慶期間訂貨安排告知零售戶，提醒客戶提早備足資金，備足貨源，指導(dǎo)客戶合理調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)和庫存量，滿足節(jié)日市場(chǎng)需求。
四是品牌培育到位
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是否存在粗暴執(zhí)法，執(zhí)法不規(guī)范的情況；二是為了解客戶拜訪過程中是否將營(yíng)銷策略告知到位，店內(nèi)陳列是否擺放整齊，以及詢問客戶對(duì)于卷煙銷售的意見建議
