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;及時告知其按需要辦理延續(xù)手續(xù)。
二是突出三項核實(shí)。專賣人員利用市場檢查，突出核實(shí)客戶零售許可證的字號名稱、經(jīng)營者姓名、經(jīng)營場所是否與實(shí)際情況相符，企業(yè)名稱、法定代表人
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進(jìn)行對比，避免出現(xiàn)差錯，及時做好零售客戶的基礎(chǔ)信息維護(hù)和告知工作。
目前，漢源分公司跨行結(jié)算工作正如火如荼的開展，我們也將根據(jù)階段性的安排
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承諾制度》等五項工作制度。配送中心74人參加了此次會議。
會上，配送中心負(fù)責(zé)人傳達(dá)了服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、一次性告知、限時辦結(jié)、責(zé)任追究等五項工作制度，并帶領(lǐng)物流員工進(jìn)行了
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;進(jìn)行科學(xué)評價，對產(chǎn)品訂單需求和存銷比達(dá)不到既定目標(biāo)的，及時告知工業(yè)企業(yè)，協(xié)商退出市場。
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。要求各部門負(fù)責(zé)人以嚴(yán)謹(jǐn)、客觀、負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好部門人員工作量核定的落實(shí)工作，確保核定數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
三是認(rèn)真做好員工宣傳告知。利用部門例會，對新系統(tǒng)
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檔案管理工作合法、規(guī)范、嚴(yán)肅、安全原則，按照《關(guān)于規(guī)范煙草專賣零售許可證卷宗檔案管理的指導(dǎo)意見》要求，做好申請、告知等記錄、審批類文書的規(guī)范保存。
四是結(jié)合督查
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出現(xiàn)的對產(chǎn)品質(zhì)量造成隱患的問題進(jìn)行梳理，分析和匯報，將情況告知設(shè)備組并追蹤處理結(jié)果。
四是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)注。車間積極進(jìn)行西格瑪技術(shù)攻堅，邀請了紅塔技術(shù)人員
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的經(jīng)營情況，包括客戶月均實(shí)際購進(jìn)量、銷售結(jié)構(gòu)以及毛利情況，結(jié)合客戶的地理位置、庫存情況、經(jīng)營規(guī)模、消費(fèi)群體等實(shí)際，進(jìn)行針對性和個性化指導(dǎo)，及時告知
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，建立完善的零售戶信息資料庫，便于在特殊情況下直接、準(zhǔn)確的與零售客戶取得聯(lián)系，告知零售客戶送貨情況及送貨時間；二是調(diào)查過程中，實(shí)地
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影響力和知名度。
三是通過電話、短信平臺、新商盟站內(nèi)信息等方式及時將新品牌的相關(guān)信息傳遞、告知客戶，并在《終端服務(wù)手冊》上做好品牌宣傳推薦記錄，確保投放客戶推薦面和知曉度
