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透明紙包裝機(jī)電氣裝置周期》等20個(gè)QC成果榮獲三等獎(jiǎng)。
本次發(fā)布會(huì)參賽成果數(shù)量和技術(shù)含量均創(chuàng)歷史新高，其中有10多個(gè)成果正在辦理專利，從參加發(fā)布會(huì)的QC成果課題內(nèi)容也看出
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;同時(shí)要督促客戶要尊重市場(chǎng)規(guī)律，打消違規(guī)經(jīng)營的思想。
四是要密切關(guān)注客戶的經(jīng)營動(dòng)態(tài)。與客戶拉近距離，了解客戶各周期的進(jìn)貨情況，品牌是否出現(xiàn)斷貨，
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”。首先，客戶經(jīng)理在入戶拜訪服務(wù)中做到三個(gè)指導(dǎo)，一是指導(dǎo)客戶進(jìn)行卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整，二是指導(dǎo)客戶制定周期訂貨計(jì)劃，三是指導(dǎo)客戶準(zhǔn)確填寫營銷臺(tái)帳內(nèi)容。其次
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“五項(xiàng)指標(biāo)”進(jìn)行評(píng)估打分；三是對(duì)評(píng)出滿分的客戶，對(duì)照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其市場(chǎng)類型、經(jīng)營業(yè)態(tài)、客戶級(jí)別、訪送周期、經(jīng)營位置、經(jīng)營延續(xù)、誠信守法等方面進(jìn)行篩選，選出候選
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，采取“動(dòng)、靜”相結(jié)合的管理模式，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范煙草專賣零售許可證管理。
動(dòng)態(tài)管理：中隊(duì)稽查人員根據(jù)自己的走訪周期（每40天一個(gè)循環(huán)
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匯總。每個(gè)考核周期結(jié)束后，匯總各部門考核中存在的問題，及時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行反饋，充分發(fā)揮考核的效力，從而達(dá)到提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)
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，由于該鄉(xiāng)自然生態(tài)條件適合煙葉生產(chǎn)，目前已規(guī)劃在該鄉(xiāng)所在地建設(shè)4.2萬畝（3年一個(gè)輪作周期）、覆蓋3個(gè)鄉(xiāng)13個(gè)村的一個(gè)煙葉生產(chǎn)基地單元，生產(chǎn)
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—2015年）的發(fā)展目標(biāo)作定性描述。
據(jù)悉，該項(xiàng)目實(shí)施周期為4個(gè)月，分為需求調(diào)研、需求分析、規(guī)劃撰寫和規(guī)劃評(píng)審4個(gè)階段，預(yù)計(jì)在今年10月完成
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生產(chǎn)、改善生存環(huán)境的公益行動(dòng)。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于大廣高速南樂段以及南樂縣城至大廣高速引線公路兩側(cè)，造林面積1700畝，項(xiàng)目建設(shè)周期20年。項(xiàng)目建成后，在整個(gè)
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局（營銷部）現(xiàn)辦公樓時(shí)。夏處長提出辦公綜合樓必須在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快建設(shè)速度，縮短工程周期，打牢基礎(chǔ)設(shè)施，
