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工作安排，全面細(xì)致做好整地理墑工作，推進(jìn)機(jī)耕機(jī)耙，為順利開(kāi)展大田移栽做好準(zhǔn)備；五是緊盯煙苗管理，結(jié)合天氣情況和煙苗生長(zhǎng)
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員所服務(wù)煙田的地理位置、面積、承包人姓名及其聯(lián)系電話(huà)，是每個(gè)煙技員的必備之物。煙技員下煙田巡察，用不著找人問(wèn)詢(xún)，只要“按圖索驥”，就可以知道誰(shuí)誰(shuí)
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完成整地理墑，對(duì)殘膜治理工作要繼續(xù)加大宣傳力度，以果河、小壩項(xiàng)目區(qū)為典型，做好帶頭示范作用。三是加強(qiáng)品種規(guī)范，各村委會(huì)組織科技員全面清查零星育苗
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、能力的。所以在引導(dǎo)客戶(hù)時(shí)，筆者認(rèn)為要注意以下幾點(diǎn)：
一、不同類(lèi)型 不同標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)待不同的客戶(hù)引導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)和方式也是不一樣的，不同的零售業(yè)態(tài)、地理位置、經(jīng)營(yíng)
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能否完成合同的能力進(jìn)行評(píng)估分析，同時(shí)根據(jù)農(nóng)戶(hù)地塊情況，從合理輪作、整地理墑、平衡施肥、抗旱蓄水、病蟲(chóng)害防治等方面針對(duì)性的提出配套生產(chǎn)技術(shù)意見(jiàn)，確保申請(qǐng)農(nóng)戶(hù)有地
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改進(jìn)自已的不足之處。
1、環(huán)境升級(jí)。
由于受地理、經(jīng)濟(jì)等因素影響，小店鋪給消費(fèi)者的第一印象總是臟、亂、差。
“臟”就是不講究衛(wèi)生，無(wú)論是店鋪外還是店堂內(nèi)
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，以及有效的成本管理的推動(dòng)，”他說(shuō)：“我們將繼續(xù)優(yōu)先關(guān)注質(zhì)量的收入增長(zhǎng)并投資我們的品牌，以及產(chǎn)品組合和地理足跡?！? “從國(guó)內(nèi)看，
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打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
盡管我超市在春節(jié)期間的經(jīng)營(yíng)受到地理位置的限制，但我仍然眼饞春節(jié)這塊誘人的“黃金蛋糕”，我又“另辟蹊徑”把店里的一些商品搬到網(wǎng)上，通過(guò)
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物流貨運(yùn)部、“三廳”、城鄉(xiāng)結(jié)合部將成為今后管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)地方，需要各部門(mén)進(jìn)一步探討這方面的監(jiān)管；四是五通地理位置四通八達(dá)、涉煙犯罪分子反偵察能力不斷提高，這些
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作業(yè)、流程化操作、工序化運(yùn)行；高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)基本煙田建設(shè)，為田間機(jī)械化作業(yè)提供有利條件；推廣應(yīng)用地理信息、遠(yuǎn)程監(jiān)控、煙草物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程遙感“三個(gè)平臺(tái)”和煙葉管理、煙站
