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管理工作高度重視，做到了“三個更進(jìn)一步”：一是全員安全意識的培養(yǎng)樹立上更進(jìn)一步。以安全專題培訓(xùn)會、安全隱患治理行政辦公會、職工大會等對上級安全生產(chǎn)工作精神要求進(jìn)行全面學(xué)習(xí)
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要求，認(rèn)真查找不安全因素，及時落實整改，利用創(chuàng)新理念和精益安全管理手段確保車間安全，把安全管理工作落到實處，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好
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與管理，針對不同時間、不同區(qū)域可能發(fā)生的突發(fā)情況，安全管理工作要做到預(yù)案拿得出、對策瞄得準(zhǔn)、措施防得住，安全責(zé)任人要做到肩上有責(zé)、心中有策，遇事
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；六要完善預(yù)案，科學(xué)施救。為集團(tuán)平穩(wěn)健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
谷宏在會上強(qiáng)調(diào)了安全責(zé)任意識，要求各級部門高度重視安全管理工作。特別是針對一些薄弱環(huán)節(jié)，
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）將堅持“四不放松”嚴(yán)格貫徹落實會議精神。一是安全生產(chǎn)意識不放松。敦煌市局（公司）安全管理工作點多面廣，責(zé)任重大。全體干部職工要始終牢固樹立安全生產(chǎn)
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線，充分將“二十個嚴(yán)禁”的要求貫穿于收購的全過程，樹立“二十個嚴(yán)禁”的紅線意識，狠抓合同監(jiān)管、大田中后期管理、等級質(zhì)量管理、規(guī)范管理、約時定點定量收購和安全管理工作
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管理工作。以“三個堅持”為著力點，加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。
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”，層層落實到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。
三是制度措施并舉，強(qiáng)化安全目標(biāo)考核。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有關(guān)內(nèi)容，制訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法。將安全管理工作納入年度績效考核
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時期，因此，食堂要抓好食品安全管理工作，加強(qiáng)采購物品安全檢查，嚴(yán)格實施生熟食品分類存放，堅決做好滅蠅、防鼠、防霉變工作，
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出的安全隱患當(dāng)場整改，做到防范于未然，確保安全隱患排查工作落實到位。
防微杜漸，常抓不懈?？h局（分公司）歷來注重安全管理工作
