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;保證烤房24小時(shí)處于監(jiān)管之中,烘烤專家不定時(shí)進(jìn)行巡查,學(xué)員遇見(jiàn)烘烤問(wèn)題,可以隨時(shí)詢問(wèn)烘烤專家,專家當(dāng)場(chǎng)解答。同時(shí),培訓(xùn)班還不
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。
五是做好后續(xù)監(jiān)管。要求各個(gè)專賣管理所定期對(duì)轄區(qū)取締的無(wú)證戶做好回訪巡查工作,了解取締、勸停、轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)后的經(jīng)營(yíng)情況,杜絕死灰復(fù)燃;對(duì)不聽(tīng)勸阻、仍然堅(jiān)持無(wú)證
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職工值班工作進(jìn)行了安排,認(rèn)真制定值班安排表,要求嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度,對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所和安全設(shè)施進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理各類不安全
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,打擊各種涉煙違法違規(guī)行為。
三是強(qiáng)化管控力度。加大物流配貨站日常巡查力度,對(duì)重點(diǎn)地區(qū)路段和場(chǎng)所進(jìn)行錯(cuò)時(shí)檢查,對(duì)各物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)的名稱、類別、往來(lái)地區(qū)等信息進(jìn)行摸排
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,切實(shí)增強(qiáng)和諧團(tuán)隊(duì)氛圍。
四是強(qiáng)化監(jiān)督考核。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)巡查制度,不斷完善督察考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制,做到工作有目標(biāo),目標(biāo)要考核,考核必獎(jiǎng)懲
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崗位向標(biāo)準(zhǔn)看齊,為安全生產(chǎn)提供重要保障?!? 唱好“安全隱患排查整治曲”。成立安全巡查小組,全面開展安全隱患大排查活動(dòng)。堅(jiān)持每月一次的安全大檢查,對(duì)查出
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的積極性;五是加強(qiáng)對(duì)煙地的巡查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題及時(shí)解決。
期間,蔣經(jīng)理還與在煙地勞作的煙農(nóng)進(jìn)行了交流,了解他們近幾年烤煙種植和收益情況
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)領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自掛帥,組織整頓辦、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部等部門負(fù)責(zé)人及工作人員采取駐點(diǎn)排查、巡查抽檢等方式,深入定點(diǎn)單位的基層站點(diǎn)、農(nóng)戶、育苗點(diǎn)、田間地頭、烘烤點(diǎn)對(duì)政策宣傳
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,認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作,特別是要害部位、重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵設(shè)施的技防監(jiān)控和保衛(wèi)巡查,嚴(yán)格人員和車輛出入管理。
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物流配貨站日常巡查密度,對(duì)重點(diǎn)地區(qū)路段和場(chǎng)所進(jìn)行錯(cuò)時(shí)檢查,對(duì)各物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)的名稱、類別、往來(lái)地區(qū)等信息進(jìn)行摸排和登記,進(jìn)一步提高合法渠道卷煙市場(chǎng)占有率