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，做到配送“零接觸”。從入庫、卸貨、儲存、備貨、分揀、送貨的環(huán)節(jié)梳理工作流程，提升整體效率，縮短了響應(yīng)時間，得到零售客戶的廣泛好評。
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等，接近客我關(guān)系。
三是強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要明確自身工作崗位，熟悉工作流程，全面執(zhí)行到位；制定培訓(xùn)計劃，堅持問題導(dǎo)向，每月梳理
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案件線索獲取、情報分析、現(xiàn)場檢查方法等重點環(huán)節(jié)，定期開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持續(xù)提升執(zhí)法人員實戰(zhàn)能力。
防控落實到位。制定“疫情防控時期物流寄遞實地監(jiān)管工作流程”，
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成員、副總經(jīng)理夏漢林參加調(diào)研。
調(diào)研組一行參觀了武漢卷煙物流配送中心，聽取了“5+1”區(qū)域物流運行情況介紹，深入車間一線了解卷煙倉儲、分揀、配送工作流程及各項
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”的“加法”效應(yīng)。
做好“減法”。針對工作中的短板，減少工作冗余程序，減少辦事多余環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程，提高工作效率；消減制約
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，擺放整齊、美觀，以及換發(fā)及時性納入營銷服務(wù)人員月度績效考核當中，進一步規(guī)范服務(wù)人員的工作流程，提升客戶基礎(chǔ)服務(wù)質(zhì)量。
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配送“零接觸”。從入庫、卸貨、儲存、備貨、分揀、送貨的環(huán)節(jié)梳理工作流程，提升整體效率，縮短了響應(yīng)時間，提升了客戶滿意度，得到零售客戶的廣泛好評。
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優(yōu)化工作流程和改進工作作風(fēng)，貴州省局進一步打通群眾辦事堵點，實現(xiàn)群眾辦理許可證“最多跑一次”乃至“一次不用跑”。
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功能，組織潛在提升客戶到優(yōu)秀示范終端店內(nèi)觀摩學(xué)習(xí)，并入戶協(xié)同完成升級打造。
四是精確動態(tài)跟蹤。制定年度現(xiàn)代終端提升方案，明確工作流程和標準，
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嚴謹。結(jié)合實際，制定《行政規(guī)范性文件審核制度》，對審核范圍、審核主體、審核程序、審核責(zé)任、管理等方面內(nèi)容作出明確規(guī)定，進一步理順了工作流程。嚴格執(zhí)行對外經(jīng)濟
