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;形成軟實力的欠缺。多數(shù)業(yè)務(wù)和工作的考核指標(biāo)重考核輕流程,重結(jié)果輕實效。3.上層標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的失真問題一般情況下,營銷服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)由市一級及以上的單位負(fù)責(zé)構(gòu)建,
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,深入推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新;出臺《河北中煙黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作考核實施細(xì)則》,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),量化考核指標(biāo),明晰操作流程
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感恩之心,珍惜崗位,努力工作,并將干部道德品質(zhì)情況納入工作考核中;每年的“感恩教育活動月”要找準(zhǔn)主題,制定具體方案,
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,強(qiáng)化工作考核,縱深推進(jìn)普法與依法治理有機(jī)結(jié)合,用全面而深入的普法工作持續(xù)夯實基礎(chǔ)。
自上而下推進(jìn)“七五”普法,河北省局(公司
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黨建工作考核、政研課題、定額標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作情況,重點針對黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)試點單位反映的意見建議進(jìn)行反饋答復(fù),就《黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)工作規(guī)程(試行
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聯(lián)系點,扣1分”“教育培訓(xùn)未納入黨建工作整體部署和規(guī)劃,扣0.5分”。
考核結(jié)果與薪酬兌現(xiàn)掛鉤。黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營考核各為100分,黨建工作考核結(jié)果分值在
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;部門)的組稿、溝通和稿件、材料收集報送等工作,及時傳達(dá)并組織落實上級各項宣傳信息調(diào)研工作要求;建立評比工作小組,規(guī)范并落實宣傳信息調(diào)研工作
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知曉率、上柜率,提高新品卷煙培育效果。要加大對品牌培育工作的考核力度,不斷提高營銷人員品牌培育工作的主動性和積極性。繼續(xù)堅持稍緊平衡的貨源調(diào)控策略,發(fā)揮預(yù)訂單管理
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;規(guī)避卷煙外流風(fēng)險。
三是重基礎(chǔ),加強(qiáng)日常管理。調(diào)整考核導(dǎo)向,加大基礎(chǔ)工作考核權(quán)重,引導(dǎo)員工改變卷煙營銷理念,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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,小組成員為專賣副局長、大隊長、中隊長及部分稽查員、市管員。將涉煙線索收集納入工作考核范圍,激發(fā)工作潛能。有效情報線索提供的數(shù)量應(yīng)當(dāng)是考核專賣人員工作業(yè)績的一個重要指標(biāo)