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;從煙葉調(diào)撥、質(zhì)量控制、基地建設(shè)和內(nèi)部管理四個(gè)方面進(jìn)行工作安排和布置。
會(huì)上，周昌貢對2011年度原料工作所取得的成績給予了充分肯定，認(rèn)為通過多年努力，
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。認(rèn)真做好物資和搶險(xiǎn)組織準(zhǔn)備，落實(shí)相關(guān)人員，密切關(guān)注臺(tái)風(fēng)動(dòng)向，根據(jù)當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一布置，及時(shí)啟動(dòng)防臺(tái)、防訊預(yù)案。
加強(qiáng)值班巡查。嚴(yán)格值班紀(jì)律
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組長，專賣監(jiān)督管理科負(fù)責(zé)人和下沉人員為成員的長效機(jī)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立了專門的長效機(jī)制管理辦公室，具體負(fù)責(zé)安排布置我局長效機(jī)制工作，管理下沉人員，
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工作完成情況，布置下周工作。匯報(bào)只講問題，不講成績。然后，針對工作中所存在的問題，進(jìn)行逐一分類解決。對確因個(gè)人主觀思想原因或者方法欠妥造成工作延誤
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管理工作，切實(shí)做好“兩標(biāo)一體”工作，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)管理、標(biāo)桿管理和目標(biāo)管理水平。三是認(rèn)真布置，科學(xué)安排。立足實(shí)際，制定縣局創(chuàng)優(yōu)方案，
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布置，設(shè)置電子監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，周到細(xì)致地為考生和考評組提供服務(wù)保障。
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創(chuàng)建活動(dòng)。并堅(jiān)持把精神文明建設(shè)工作納入目標(biāo)管理考核體系，做到與“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作同布置、同檢查、同考核、同總結(jié)。通過行業(yè)廣大干部職工的共同努力，收到了良好的效果。
本次檢查
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，安排布置、采取緊急措施應(yīng)對突發(fā)情況，并分為兩個(gè)小組實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包段和24小時(shí)值班責(zé)任。同時(shí)與社區(qū)聯(lián)系，組織居民撤離，號(hào)召大家?guī)椭徇\(yùn)財(cái)物。由于洪水漲勢
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。具體培訓(xùn)內(nèi)容包括煙葉成熟采摘和密集烘烤工藝、散葉收購流程解讀及“芙蓉王”品牌原料需求特點(diǎn)、煙葉分級與質(zhì)量控制、專業(yè)化分級現(xiàn)場培訓(xùn)、分組討論及工作布置。
今年，師宗煙草與湖南中煙攜手
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;并結(jié)合峨邊實(shí)際情況對下階段工作進(jìn)行了安排布置。
首先，市場經(jīng)理傳達(dá)了市局（公司）營銷中心主任的講話內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)階段“品牌培育”、“結(jié)構(gòu)優(yōu)化
