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，主動(dòng)深入企業(yè)一線挖掘潛力，力爭(zhēng)突破瓶頸制約，確保高質(zhì)量完成年度科技創(chuàng)新項(xiàng)目。
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，充分挖掘了每位黨員的潛能，增強(qiáng)了黨員自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，提高了黨員的主人翁意識(shí)和群眾參與支部活動(dòng)的積極性。
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教學(xué)，向?qū)Ｙu員授課，充分挖掘教材難點(diǎn)，重點(diǎn)講解，各個(gè)擊破。二是組織學(xué)員線上觀看學(xué)習(xí)，充分利用線上“中國(guó)煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院技能等級(jí)認(rèn)定培訓(xùn)
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統(tǒng)籌規(guī)劃”,即統(tǒng)籌“直配+接力”開展動(dòng)態(tài)線路優(yōu)化,對(duì)配送路段進(jìn)行全市總體規(guī)劃,最大限度保障市場(chǎng)供應(yīng)?！拔鍌€(gè)運(yùn)力調(diào)度”,即創(chuàng)新“訂單拆分,隨分隨送”作業(yè)模式,動(dòng)態(tài)優(yōu)化作業(yè)排程,有效挖掘運(yùn)力潛能;確立
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、商品陳列擺放、品牌推介等基礎(chǔ)營(yíng)銷工作，積極挖掘農(nóng)網(wǎng)潛力，找準(zhǔn)店鋪發(fā)展方向，傳授卷煙經(jīng)營(yíng)技巧，進(jìn)一步提升農(nóng)網(wǎng)零售客戶的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)能力。
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，通過對(duì)標(biāo)管理、貫標(biāo)工作、QC活動(dòng)、合理化建議征集等工作，深入挖掘降本增效增長(zhǎng)點(diǎn)，切實(shí)提升降本增效工作成效。
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為進(jìn)一步加強(qiáng)“強(qiáng)操作、會(huì)維修、懂質(zhì)檢”的多能型操作隊(duì)伍建設(shè)，充分挖掘各類后備技術(shù)力量，近日，河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司張家口卷煙廠卷包車間開辦多能型復(fù)合人才
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的目標(biāo)，月度推進(jìn)，年度統(tǒng)籌。三是開展終端掃碼培訓(xùn)計(jì)劃。結(jié)合“我與客戶共成長(zhǎng)”活動(dòng)，組織規(guī)模性的系統(tǒng)培訓(xùn)，以小組為單位，挖掘1-2名
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情況，分析制絲設(shè)備停機(jī)率、卷包設(shè)備運(yùn)行效率、維修費(fèi)執(zhí)行情況等。會(huì)議要求，要增加設(shè)備管理分析深度，進(jìn)一步挖掘效能改進(jìn)空間，實(shí)現(xiàn)設(shè)備性能系統(tǒng)提升
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，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)，利用多種數(shù)據(jù)模型，對(duì)人員、資源、制造等數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘與利用，通過多種策略實(shí)施精益化管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)核心業(yè)務(wù)
