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采收環(huán)節(jié)“無機(jī)可用”的難題，大幅度降低了采收工作的用工支出和勞動(dòng)強(qiáng)度，獲得一致好評。持續(xù)改造提升農(nóng)機(jī)滿足農(nóng)藝技術(shù)要求、減少生產(chǎn)用工是農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合的重要環(huán)節(jié)。近年來
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;親身前往相關(guān)地點(diǎn)進(jìn)行體驗(yàn)和消費(fèi)，取決于多種復(fù)雜因素，包括自身消費(fèi)觀念、家庭支出能力、地理位置遠(yuǎn)近、產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性和性價(jià)比等等。二是網(wǎng)絡(luò)流量營銷的成功，在于
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，即以房租為代表的硬支出和客單價(jià)、客單量為代表的軟收入。兩者之間的價(jià)差，即成為零售終端能夠留下來的利潤。對于煙酒店老板而言，在消費(fèi)分化愈發(fā)明顯的情況下
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的夫妻店基本沒有這方面壓力，雖然半死不活還不至于倒閉，因?yàn)闆]有房租和工資支出，存貨占用資金也不大。但是租房雇人的、存貨量過大銷量一般的實(shí)體店生存狀況不容樂觀。我們
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，放眼全國缺乏代表性，因此相關(guān)分析僅限于本省市。二是從調(diào)查中可以看出農(nóng)村吸煙現(xiàn)象依然普遍，而且卷煙需求量大，卷煙消費(fèi)占村民消費(fèi)支出比例不小，
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的生活習(xí)慣愛好相比，吸煙的成本和物力、支出和愜意，都具有更大的優(yōu)勢。閑了，忙了，不咸不淡了，就是生活中被擠壓的變了形，
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，我嘗試間隔六個(gè)月或者一年從每盒雪茄里拿出一支雪茄來抽，觀察他們發(fā)酵情況。他沒有透露每年花在雪茄上的支出是多少金額，但是他估算他的收藏品每年大概增值5%到10%。對于雪茄
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年?！拔以谕饷娲蜻^工，后來回到家里跑運(yùn)輸，幫種煙大戶運(yùn)煙葉?！痹谶\(yùn)煙葉過程中，腦瓜子靈活的胡斌把種煙大戶種煙的收入和支出了解個(gè)八九不離十，一算
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可以出售給電網(wǎng)，產(chǎn)生售電收益?！睎|孚庫區(qū)維修人員利用無人機(jī)對屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)進(jìn)行日常巡檢。自發(fā)自用，余電上網(wǎng)。對廈煙公司來說，光伏發(fā)電系統(tǒng)節(jié)省電費(fèi)支出之余
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周邊地區(qū)擁有幾家Tinder Box商店，他也認(rèn)為這股熱潮似乎正在消退。他表示：“肆無忌憚的支出已經(jīng)得到了抑制，銷售額仍保持穩(wěn)定增長，以推動(dòng)這一
