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品牌以更大投入、更高期望。馬云在今年的綠公司年會上講，未來的機會在那些百萬人口的小城鎮(zhèn)，小城鎮(zhèn)不小，市場更不小。
值得注意的是，在線上叫停
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;但考慮到當(dāng)時的消費水平，其實也相當(dāng)于今天“硬芙蓉王”。
所以，我們對中支煙的期望就不是“炫赫門”，而是“硬芙蓉王”，或者說至少是“硬芙蓉王
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的，距離上面的期望還有差距。問題在哪里？一方面，行業(yè)改革發(fā)展到現(xiàn)在，不能否認還是有一定的惰性存在，尤其大品牌活力不足的問題還比較突出
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日益完善。
“現(xiàn)在村里家家有產(chǎn)業(yè)、戶戶有活干?！睆埫骺普f。
一把迎新的掃帚
“口袋”鼓了，人們對美好生活的期望也高了。
在扶貧工作隊的帶動下，黃田村開始
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，也是鞭策?！敝芙f在“勞模聚光燈”下，更要嚴要求、高標(biāo)準(zhǔn)完成工作，不辜負大家的期望。
勞模，并非一定要做轟轟烈烈的“大事”，只要
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足夠的熱情和期望。另一方面，以Big 3為代表的先行者在做大蛋糕的同時最大限度分享了市場成長的紅利，頭部品牌占據(jù)了市場的絕對主導(dǎo)地位，區(qū)域做強已經(jīng)是其它品牌
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有一個非常積極向上的主題，推出的時機也很合適，作為天子品牌中支攻勢向上走、向外走的關(guān)鍵一步，這支煙的意義和期望有著更多銷量增長之外的形象提升、信心塑造
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沒有危及公共利益，所以，吸煙者的吸煙自主權(quán)是正當(dāng)?shù)摹?
通過提高煙稅加重吸煙成本迫使部分煙民主動放棄吸煙，可能會有一定效果，但不一定就能達到期望
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包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型等等?！?
另一方面，面對疫情防控和經(jīng)濟下行的嚴峻形勢，會對煙草有更大期望、更高要求，也就是行業(yè)可能還需要更進一步“努力多做貢獻”。在特殊時期
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，只有這樣人的活力，才能夠進一步激發(fā)出來。使他沿著團隊所期望的方向努力工作。
