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水平。
國家和社會是煙草行業(yè)發(fā)展的根基和依靠，江蘇煙草把“報效國家、回報社會、成就員工”作為行業(yè)的責(zé)任和使命，積極開展豐富多彩的公益活動。省、市、縣局分別成立了志愿者隊伍
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支持的支點。做任何工作都要有良好的群眾基礎(chǔ)，只有社會群眾支持了，我們的工作才有根基。作為我們煙草專賣管理工作來說，首要就是要加大《煙草專賣法》的宣傳力度
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，造就高素質(zhì)隊伍[3]。三、黨建與業(yè)務(wù)人才“雙交流、雙培養(yǎng)”機制構(gòu)建路徑（一）突出黨建引領(lǐng)，筑牢人才思想根基煙草企業(yè)作為國有企業(yè)，
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加強”，才能助力煙草經(jīng)濟平穩(wěn)運行。
第一、加強黨的建設(shè)夯實行業(yè)發(fā)展根基。
黨的領(lǐng)導(dǎo)是核心，是煙草行業(yè)健康發(fā)展的可靠保障，如果離開了黨的領(lǐng)導(dǎo)
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;開創(chuàng)了“抓黨建、促發(fā)展”的新局面。
抓基層 打基礎(chǔ)
基層強則根基穩(wěn)，基礎(chǔ)好則全局興。該局（公司）始終把終端建設(shè)作為“抓基層、打基礎(chǔ)”的主旋律
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銷售”導(dǎo)致“亂作為”，“不作為、亂作為”都會影響我們煙草行業(yè)的形象，動搖我們煙草專賣體制的根基。
我們的卷煙零售戶直接面對消費者，是我們開展卷煙銷售的落腳點
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工作，讓“紅雙喜”品牌實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
第一、清晰的市場定位，讓“紅雙喜”品牌在市場競爭中有了根基
市場定位決定著品牌產(chǎn)品是否適應(yīng)市場。沒有清晰的市場定位
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;100多年后，人們抽“雙喜”，更多是因為愛己。毋庸置疑，“雙喜”比洋煙更了解自己。
廣東中煙總經(jīng)理李根基說，“雙喜”的競爭磨礪是一筆寶貴
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，可以讓各單位知道哪里根基不硬、怎樣才能硬起來。在高速路上劃定清楚的車道，行駛的車輛才不會跑偏。設(shè)定監(jiān)測指標體系，經(jīng)濟運行有了重點關(guān)注的方向和內(nèi)容，
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，而是支撐長遠可持續(xù)、關(guān)鍵時候關(guān)鍵作用的根基根本，今天的壓力在某種意義上反映了之前某些基礎(chǔ)工作的虛化，這個時候如果再弱化一些，只會加劇問題的嚴重程度
