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“顧客上門(mén)”，那么其必將被市場(chǎng)所拋棄。而現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的許多品牌之所以能夠速成，其實(shí)就是根源在于它具有共同分享的特性，尤其是那些速成的互聯(lián)網(wǎng)品牌如FACEBOOK
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該列為專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法檢查活動(dòng)中關(guān)注的重點(diǎn)對(duì)象，專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員要從其非法卷煙貨源來(lái)源、違法行為產(chǎn)生等根源上進(jìn)行查處和整肅，直至取消其經(jīng)營(yíng)資格。
四是專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)要在監(jiān)督管理形式上以
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，筆者認(rèn)為根源在思想上高度重視；核心在提高人員素質(zhì)；重點(diǎn)在加強(qiáng)監(jiān)督考核。
在思想上要堅(jiān)決排除畏難情緒，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在從接收
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的另一大根源，來(lái)自于供應(yīng)鏈格局的不合理。
目前，零售商超引進(jìn)的供應(yīng)商，規(guī)模都并不大，也沒(méi)有有影響力的品牌，無(wú)法對(duì)顧客形成吸引力
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效，真正找準(zhǔn)問(wèn)題、找出根源，必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，誠(chéng)心誠(chéng)意接受員工的批評(píng)。在具體剖析時(shí)，要做到以下幾個(gè)“少講與多講”：①少講成
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問(wèn)題的根源在于執(zhí)行力和執(zhí)行能力不到位。那么，執(zhí)行力和執(zhí)行能力不到位的原因和抓規(guī)范難在哪些方面，筆者認(rèn)為主要問(wèn)題還是在干部職工的思想認(rèn)識(shí)上。要破解這個(gè)問(wèn)題，就必須
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之鄉(xiāng)”。
根源于什邡傳統(tǒng)的長(zhǎng)城雪茄，在什邡擁有穩(wěn)定的煙葉基地，同時(shí)與海南基地自產(chǎn)的煙葉，進(jìn)口自多米尼加、印度尼西亞、巴西優(yōu)質(zhì)煙葉相搭配，風(fēng)格
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。報(bào)道不好的事件要找到根源、根子，對(duì)行業(yè)的發(fā)展、職工素質(zhì)的提高能起到警示和教育作用。所以，要適當(dāng)揭露、披露反面的東西。關(guān)鍵是要拿捏好分寸，把握好時(shí)機(jī)，
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、本部門(mén)開(kāi)展好“擺問(wèn)題、找根源、抓整改”活動(dòng)，進(jìn)一步把方方面面的精力轉(zhuǎn)移到破解發(fā)展瓶頸上來(lái)，夯實(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的工作基礎(chǔ)。三要落腳到重點(diǎn)工作的推進(jìn)上來(lái)。就是在認(rèn)真貫徹
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貧困農(nóng)村建項(xiàng)目立規(guī)劃，激發(fā)農(nóng)民群眾自我發(fā)展的動(dòng)力，提高農(nóng)村基層組織帶動(dòng)基層經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力，全面鏟除貧困農(nóng)村落后的根源，建立貧困農(nóng)村發(fā)展
