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日常工作中存在的問題，挖根源、想辦法，借助合理化建議、TPM管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等精益工具進(jìn)一步解決問題，有效提升了現(xiàn)場管理水平，提高了設(shè)備和人員
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，而是由黨組書記和黨組成員分組帶隊(duì)下沉市場一線，問診把脈，深挖問題根源。
“根子出在基礎(chǔ)工作不牢，機(jī)關(guān)帶頭示范作用不強(qiáng)、指導(dǎo)基層能力欠缺
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煙販，要采取有力措施，加強(qiáng)對他們的宣傳教育與處罰，讓他們在接受到處罰的同時(shí)，要從思想根源上認(rèn)識到自身行為的危害性，從此金盆洗手
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，凈化卷煙市場環(huán)境。通過狠抓規(guī)范、強(qiáng)化管理，用高素質(zhì)的行政執(zhí)法隊(duì)伍根除卷煙市場秩序亂的根源。
2.優(yōu)化行政執(zhí)法環(huán)境
目前煙草執(zhí)法環(huán)境與公安、工商執(zhí)法部門執(zhí)法力度、執(zhí)法
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??二、制約內(nèi)管委派制充分發(fā)揮作用的根源
??自實(shí)行內(nèi)管委派制試點(diǎn)以來，內(nèi)部監(jiān)管工作取得了長足的進(jìn)步，在一定程度上較好地解決了“不敢管、不愿管、不會管”以及內(nèi)管機(jī)制
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有責(zé)任”，共同治理真煙非法流動。
總之，真煙非法流動問題由來已久，問題根源在營銷，監(jiān)管責(zé)任在專賣。現(xiàn)的形式在客戶不守規(guī)矩。筆者認(rèn)為
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也應(yīng)積極參與營銷部門銷售計(jì)劃、營銷策略等營銷方案的制定，確保營銷供貨策略公平、公正。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)對卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)的日常監(jiān)管。卷煙銷售大戶在一定程度上是卷煙外流現(xiàn)象的根源
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管理，而本文研究對象的核心業(yè)務(wù)和附帶業(yè)務(wù)已嚴(yán)重失衡，從根源上看“文會事”是虛浮的、大多數(shù)業(yè)務(wù)的內(nèi)涵不在其中，由此涉及到的眾多“人”自然也難逃無所適從的命運(yùn)。
因此
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的論述。國內(nèi)外相關(guān)著作論述頗多，在我讀過眾多文章里，每過一幕啟發(fā)甚多。
那么我們到底應(yīng)該以怎樣的態(tài)度對待我們的工作呢？歸其根源，忠誠、踏實(shí)
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根源所在。因此要想抓好農(nóng)村公共場所禁控?zé)煿ぷ?#xff0c;必須著力糾正煙民錯(cuò)誤認(rèn)識。那就是“雖然吸煙是自己的事情，但是不等于想怎么滴就怎么滴，更不能想在哪里吸煙就在
