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）嚴(yán)格考核，確保實(shí)效。
采取閉卷考試、知識(shí)競(jìng)賽、技能大比武、督察考評(píng)等方式，多角度、全方面提升全員對(duì)體系文件的知曉率和運(yùn)用水平；加大
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技能。通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)、職業(yè)鑒定、崗位練兵、技能比武等活動(dòng)，全面提升營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的市場(chǎng)分析、品牌培育、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)、信息應(yīng)用等方面的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)水平。要加強(qiáng)廉政建設(shè)。針對(duì)卷煙資金量大
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積極開(kāi)展品牌服務(wù)工作。全廠(chǎng)20個(gè)部門(mén)通過(guò)維修、操作技術(shù)比武、科技創(chuàng)新論文答辯等活動(dòng)項(xiàng)目，切實(shí)增強(qiáng)員工解作問(wèn)題的能力與水平，為工廠(chǎng)的管理打牢基礎(chǔ)。卷包車(chē)間拉開(kāi)了以“開(kāi)展
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利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行崗位技能比武，提高職工實(shí)戰(zhàn)能力和技術(shù)水平；開(kāi)展并逐步擴(kuò)大輪崗培訓(xùn)范圍，通過(guò)不同崗位間的技術(shù)交流，不僅提高職工的技術(shù)深度和廣度
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閃現(xiàn)的質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)技能元素，耳濡目染間嵌入企業(yè)干部職工的內(nèi)心深處。專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)測(cè)試、質(zhì)量宣講活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒結(jié)對(duì)子等活動(dòng)，更使“規(guī)范操作，提高
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清”了。而好多時(shí)候，這些學(xué)到的知識(shí)無(wú)形中就會(huì)用到我們的客戶(hù)拜訪(fǎng)中去，這樣，自己受益，客戶(hù)也受益。另外，還要定期搞一些大比武或
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讀書(shū)學(xué)習(xí)、青年論壇、演講比賽、崗位練兵、技能比武等形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng)，使全體員工在潛移默化中提高素質(zhì)，跟上服務(wù)要求。要通過(guò)開(kāi)展“學(xué)習(xí)馬蘭精神，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工”主題教育
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三是企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)職工鉆研技術(shù)能力不斷提升，綜合素質(zhì)不斷提高。通過(guò)開(kāi)展“知識(shí)競(jìng)賽”、“文化座談”、“文藝演出”、“勞動(dòng)比武”、“文化宣貫”等豐富多彩的企業(yè)文化
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;繼續(xù)抓好內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)和課程體系的開(kāi)發(fā)，積極培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師和課程開(kāi)發(fā)專(zhuān)家；要持續(xù)開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，以及各類(lèi)技術(shù)比武和技能競(jìng)賽活動(dòng)，抓好三支隊(duì)伍技能
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生價(jià)值。個(gè)人業(yè)務(wù)綜合技能素養(yǎng)需要在工作中來(lái)完成，這就需要長(zhǎng)期如一的著重訓(xùn)練、可以培養(yǎng)和工作實(shí)踐活動(dòng)，絕非一朝一夕之功。崗位練兵、技能比武、部門(mén)崗位之間PK、師帶徒等等行之有效的形式
