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充分考慮零售動銷、銷售節(jié)奏充分考慮市場狀態(tài)，做法是把目標(biāo)進(jìn)度建立在市場價格合理、零售毛利穩(wěn)定、經(jīng)營秩序規(guī)范的基礎(chǔ)之上。
在高質(zhì)量發(fā)展的語境下審視長三角，從過去看現(xiàn)在
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（吉品）的經(jīng)營毛利率持續(xù)增長，以金圣（吉品）為代表，零售客戶對于金圣品牌的屯貨信心有了明顯提升。除金圣（吉品
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，要堅持‘總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)’，遵循市場規(guī)律，尊重零售客戶意愿，把進(jìn)度追趕建立在市場價格穩(wěn)定、零售毛利穩(wěn)定
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卷煙零售客戶綜合毛利率首次突破10%，達(dá)到了10.35%，比年初提高了1.58個百分點，高于全國平均水平。
如果說，基礎(chǔ)服務(wù)更扎實、增值服務(wù)
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寬度，多訂一些省外的卷煙。
“一些在別的店不好賣的煙，在我店里反而挺好賣。多虧了石經(jīng)理的建議，我每月的卷煙
毛利從2000多元增加到接近4000元?！标惣?/div>
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等等諸多問題。
再有就是可投放的媒體稀缺，流量成本大額上升；渠道成本居高不下，平均毛利率下滑；新增融資減少，用錢堆規(guī)模的策略
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，而毛利率同比又低于其他品類快消品，調(diào)控政策下部分品牌進(jìn)購收緊，許多卷煙零售客戶對煙草商業(yè)企業(yè)的忠誠度不高，熱情度降低，客我關(guān)系有所弱化。雖然
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建設(shè)，通過帶好頭、算好賬、立標(biāo)桿等一系列舉措，使全市客戶卷煙經(jīng)營平均毛利率達(dá)到16%以上，客我關(guān)系進(jìn)一步密切。
物流配送中心緊緊聚焦“精益管理做除法
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;使零售客戶卷煙經(jīng)營毛利率保持在11%以上。全市2.4萬余戶零售客戶2018年共實現(xiàn)卷煙經(jīng)營利潤9.5億元。
安徽煙草按照“做精主業(yè)、多元發(fā)展”思路，通過科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動
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;實行明碼實價，掃碼銷售，開通微信支付寶收款，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)模式向新零售發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級。經(jīng)此一變，席昌玉三年來的卷煙毛利也順利實現(xiàn)了翻翻
