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，以成本費用控制為重點，認真查擺問題，努力為提質(zhì)降本增效做貢獻。工業(yè)企業(yè)32項指標(biāo)中有18項指標(biāo)同比水平提升，1項持平，15項標(biāo)桿值同比
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，回顧總結(jié)2017年煙葉工作，全縣煙葉生產(chǎn)取得了計劃精準(zhǔn)落實到位、常規(guī)技術(shù)落實到位、科研引領(lǐng)示范到位、保障體系建設(shè)健全、精準(zhǔn)收購水平提升、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)夯實、助力增收措施到位等七個方面
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了更深入的了解，實現(xiàn)了傳播質(zhì)量文化、宣傳質(zhì)量知識、強化質(zhì)量意識、樹立質(zhì)量形象、提高質(zhì)量水平的預(yù)期目的，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進和完善打下堅固的基礎(chǔ)，為質(zhì)量管理工作水平
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。這樣，才能使“旅游+煙草”模式的發(fā)展之路越走越遠，越走越寬。
把卷煙當(dāng)作土特產(chǎn)銷售
近年來，人們生活水平提升了，生活
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，提升客戶服務(wù)能力，促進客戶總體盈利水平提升。
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設(shè)備運行效率，提高工藝過程穩(wěn)態(tài)控制水平，實施工藝質(zhì)量改進，減少無效浪費，降低物料單耗水平。提升物料消耗成本管理水平，將煙葉消耗、嘴棒
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技術(shù)保障水平、提升專業(yè)化安全隊伍建設(shè)水平、做實技改建設(shè)項目的安全管控工作等七個方面安排部署了2017年安全生產(chǎn)工作。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財物總監(jiān)、董事會秘書、調(diào)研員，各中心、部室
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;確保規(guī)范經(jīng)營。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，保持嚴(yán)格規(guī)范，持續(xù)宣傳，穩(wěn)定價格，確保客戶獲利水平提升；加強客戶服務(wù)，加強規(guī)范管理
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;賣點，保持嚴(yán)格規(guī)范，持續(xù)宣傳，穩(wěn)定價格，確?？蛻臬@利水平提升；要加強客戶服務(wù)，加強規(guī)范管理，加強
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黨建向客戶延伸帶動自身黨建水平的提升；三是經(jīng)營管理的新力量，實現(xiàn)了與黨員客戶共同管理市場、管理生產(chǎn)經(jīng)營的提升；四是企業(yè)發(fā)展的新形象，實現(xiàn)了有力支撐
