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，煙農(nóng)戶(hù)均收入首次突破10萬(wàn)元，較上年增加2萬(wàn)元、增幅25%，畝產(chǎn)值3173元、較上年增幅8%。而這背后，則是咸陽(yáng)煙草大力推行全程煙草生產(chǎn)機(jī)械化后
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，沒(méi)有哪個(gè)品牌敢突破限價(jià)，形成了常規(guī)視角的天花板；但又只是相對(duì)的捆綁，如果取消限價(jià)或者把價(jià)格往上頂一頂，有些品牌撐得起來(lái)，
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銷(xiāo)量突破192萬(wàn)箱，同比增長(zhǎng)17萬(wàn)箱，增幅接近10%，銷(xiāo)量增量名列行業(yè)重點(diǎn)品牌榜首。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的聚光燈下，湖北中煙交出了一份很提氣的成績(jī)單
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;力爭(zhēng)年末卷煙營(yíng)銷(xiāo)有所突破，推動(dòng)行業(yè)有序發(fā)展。
一、當(dāng)前煙草業(yè)形勢(shì)。
當(dāng)然導(dǎo)致出現(xiàn)這方面的原因是多方面的。一是受持續(xù)的國(guó)際金融危機(jī)等因素影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)
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;客戶(hù)經(jīng)理做出了巨大的貢獻(xiàn)?？墒?#xff0c;工作中也存在一些不盡如人意的地方，正是這些地方不能夠妥善地解決，才使得香煙的銷(xiāo)量沒(méi)能夠更加地突破?？梢哉f(shuō)，客戶(hù)經(jīng)理
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、寫(xiě)、思、德等幾個(gè)方面切實(shí)提高自己的能力，只有這樣，才能夠促使自己的工作取得更大的突破和進(jìn)展。
一、聽(tīng)的能力
在客戶(hù)經(jīng)理的工作范疇里，聽(tīng)是一個(gè)很重
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，在重源頭、提品質(zhì)、塑品牌上下功夫，以“浦城大米”品牌打造為突破口，大力推介浦城優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，著力塑造綠色品牌，走出一條人與自然和諧
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采購(gòu)管理是企業(yè)價(jià)值鏈管理的核心環(huán)節(jié)，近年來(lái)，江西新余煙草以解決采購(gòu)實(shí)際工作問(wèn)題為突破口，結(jié)合采購(gòu)管理工作現(xiàn)狀，緊扣四個(gè)著力點(diǎn)強(qiáng)管理、提質(zhì)效
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解決問(wèn)題。為進(jìn)一步拉高精益標(biāo)桿、謀求創(chuàng)優(yōu)突破，企業(yè)舉辦此次精益提案分享活動(dòng)，鼓勵(lì)全員“話(huà)精益”“說(shuō)精益”“行精益”，以講促學(xué)，知行合一，
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為突破口，堅(jiān)持從小處著眼，從細(xì)節(jié)入手，從微處改進(jìn)，通過(guò)“小看板”、“低代碼”、“微課題”等小切口為創(chuàng)新抓手，全面盤(pán)活青年隊(duì)伍創(chuàng)新
