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四是工作行為規(guī)范化。把規(guī)范員工的行為作為重點(diǎn)和突破口抓緊抓好,加大對(duì)駕駛員、庫(kù)管人員、機(jī)房管理人員、機(jī)關(guān)工作人員、食堂人員的檢查力度,把安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)
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的“三感”作風(fēng)建設(shè)和尋求各項(xiàng)工作突破口為切入點(diǎn),思路是清晰的,定位是準(zhǔn)確的。在內(nèi)部構(gòu)建和諧的勞動(dòng)用工關(guān)系,堅(jiān)持“人力不是成本,不能簡(jiǎn)單的看做資源
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,對(duì)上半年各項(xiàng)工作開(kāi)展一次回頭看,排查各自工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),分析原因,找準(zhǔn)工作突破口,制訂詳實(shí)的改進(jìn)措施,
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的“逆耳之言”,從中發(fā)現(xiàn)店鋪經(jīng)營(yíng)中的不足,尋找改進(jìn)的突破口,就能使財(cái)源滾滾來(lái)。
筆者所在的縣城有一家信譽(yù)樓綜合超市,其超市每天顧客絡(luò)繹不絕
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,抓住重點(diǎn),準(zhǔn)找工作的著力點(diǎn)和突破口,努力開(kāi)創(chuàng)品牌培育工作新局面。筆者認(rèn)為低焦卷煙的培育可以從以下幾個(gè)方面著手:
一、擴(kuò)張低焦油卷煙的市場(chǎng)成列面
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民主管理的動(dòng)力,以“三項(xiàng)工作”為抓手,以制度建設(shè)為突破口,以辦事公開(kāi)為形式,最終達(dá)到民主管理的目的;四是要進(jìn)一步加強(qiáng)辦公自動(dòng)化載體的運(yùn)用
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,要敢于攻堅(jiān)破難,切實(shí)增強(qiáng)完成“七匹狼”銷(xiāo)售的信心和決心,突出規(guī)范營(yíng)銷(xiāo),立足本地市場(chǎng)找突破口。二是進(jìn)一步細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化考核督查力度
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組織調(diào)研論文和宣傳報(bào)道工作,不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)水平。
二、突出重點(diǎn),狠抓難點(diǎn)
緊緊圍繞“三重一大”事項(xiàng),以公開(kāi)招標(biāo)為突破口,
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;找準(zhǔn)突破口,確?;顒?dòng)順利開(kāi)展和取得實(shí)效;二是建議督察考評(píng)中心進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作的督查力度。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展全面督查,針對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出明確整改措施
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、規(guī)劃、機(jī)制、措施堅(jiān)持好、落實(shí)好。二與全局重點(diǎn)工作部署結(jié)合起來(lái)。在開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,黨組織和廣大黨員要圍繞中心、服務(wù)大局,結(jié)合本職工作選準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口,以